За нашу Советскую Родину2

ИНВЕРСИЯ МОРАЛИ

Обратил внимание на удивительное явление, происходящее на наших глазах. Дело в том, что когда капитализм побеждает и зло становится нормой жизни, то добро и зло меняются местами. Награды становятся свидетельством особой мерзопакостности их обладателя, особой преданности в служении делу зла, символом позора - для настоящих людей. Богатство свидетельствует о людоедстве его владельца, его бессердечности и равнодушии, с которым он взирает на остальных людей, униженных и ограбленных, ради него и от его имени.
С другой стороны, любые возмутители спокойствия сразу же приобретают благородные черты бескорыстных борцов со злом. И это абсолютно логично, потому что капитализм - земной рай для подонков, им при капитализме и так хорошо. Именно при капитализме. Именно поэтому негодяи никогда по настоящему против капитализма не выступают, потому что именно капитализм их устраивает более, чем полностью...
Хотя и тут тоже не все так просто. Дело в том, что капитал ловко занял практически все политические ниши, расставив своих представителей на все основные направления, от коммунизма, до национализма.
Эти политические кукушата, подкидыши и провокаторы, легко и непринужденно собирают под свои знамена сторонников, и так же легко и непринужденно их предают и продают, когда за это дают хорошую цену...
Это, конечно, создает дополнительные трудности. Но, бороться все равно надо.
https://kajaleksei.livejournal.com/224483.html

ФИНАНСОВЫЙ КАПИТАЛ РОССИИ

В настоящее время в России еще не издано труда, который давал бы исчерпывающее описание современного российского капитализма с марксистских позиций. Эта статья лишь отмечает некоторые тенденции и описывает вкратце самых ярких представителях финансового капитала: банки, IT сектор, маркетплейсы.
Банки
После развала СССР была быстро приватизирована огромная банковская система— на свет появилось почти 900 организаций. Для контроля над системой в руках государства остались контрольные пакеты акций двух крупнейших игроков — Сбербанка и Внешторгбанка, ставшего в будущем известным всем ВТБ.
Активно росло число стопроцентно коммерческих структур: от всеми забытого Инкомбанка до тогда еще никому неизвестного Альфа-Банка. Большинство частных банков выкосил дефолт 1998-го — сыграла свою роль практически полная неподконтрольность системы. Центральным банком были сделаны выводы. С начала 2000-х была ужесточена выдача банковской лицензии — теперь устроить финансовую компанию стало сложнее. Это привело к снижению количества мелких структур, к общей монополизации рынка — сейчас в нашей стране менее 300 банков. Была ли введена эта политика из-за благих опасений о будущем системы или в угоду крупнейшим игрокам, снижая для них возможную конкуренцию, неизвестно.
Сбербанк
Уже к концу 1990-х главный банк страны имел около 70% частных депозитов и 24% всех активов системы. Сбер не растерял своих позиций и сейчас: 30% активов, 50% вкладов физлиц, 22% юрлиц. Банковский сектор заработал только за первый квартал 2025-го года 750 млрд рублей, 404 из которых — чистая прибыль Сбера.
Главному банку России уже давно тесно в узких рамках мира денег — компания проникла в самые разные сферы экономики. Ему принадлежат: СК «Сбербанк страхование жизни» (5 место на рынке), маркетплейс «Мегамаркет» (4 место на рынке), одна из крупнейших компаний в сфере недвижимости «ДомКлик», курьерская служба «Самокат», каршеринговый сервис «Ситидрайв», ООО «Рамблер групп» (газеты «Lenta», «Gazeta», крупнейший на рынке информационно-спортивный портал «Чемпионат», киносервис «Okko», контролирующий права на трансляцию в России крупнейших спортивных событий), кикшеринговый сервис «Whoosh», крупнейшая образовательная площадка «Фоксфорд». Это, не считая дочерних банков за рубежом, к примеру ОАО «Сбер Банк» в Республике Беларусь, логистических хабов, как аэропорт Горно-Алтайска, торговых центров, акций различных предприятий, отобранных у бывших владельцев за долги перед всесильным Сбером. С этой «побочной собственности» компания только за первый квартал этого года получила 32 миллиарда рублей чистой прибыли.
Сбер — не просто банк, это крупнейший представитель финансового капитала в России, проникнувший в самые разные сферы жизни общества: от образования до покупки недвижимости. Однако он такой не один.
ВТБ
Бывший «Внешторгбанк» был создан Госбанком СССР для контроля за всеми финансовыми операциями за рубежом. Специфика происхождения компании обеспечила ей развитую инфраструктуру за границей: её дочерние структуры разошлись по всей территории СНГ. Ранее она практически полностью контролировалась государством — в 2002 году Росимущество владело 99% акций банка. Теперь через аффилированные с государством структуры доля владения составляет 60%, оставшееся — на руках у частных инвесторов, в том числе у китайского коммерческого банка «China Construction Bank» — одного из крупнейших банков не только в КНР, но и в мире. Кстати, вы не задавали себе или своим знакомым вопрос о том, откуда в социалистическом(!?) Китае частные финансовые организации?
Только за первый квартал 2025 группа компаний «ВТБ» заработала больше 140 млрд рублей, в том числе от своих ООО «СК ВТБ страхование» или от «ВТБ лизинг». В целом портфель вложений «ВТБ» рассредоточен, но огромен.
К примеру, банку принадлежит около 8% акций компании «Ростелеком», 17,9% одной из крупнейшей сети российского ритейла «Магнит» или контрольный пакет акций в аэропорту Геленджика. В этом контексте интересна судьба оператора сотовой связи «Tele2». После его продажи материнской иностранной компанией большую долю в нем заимел «ВТБ», который продал её «Ростелекому» — основному владельцу оператора сейчас. Таким образом, «ВТБ» отчасти продал «Tele2» самому себе.
Сбер и ВТБ — плотно связаны с государством, находясь под его защитой, используя его в своих интересах. Может быть, компании разрастаются до таких нездоровых размеров только при вмешательстве государства, не дающего рынку уничтожить злостных монополистов?
Альфа
В 1989-ом году Михаилом Фридманом была основана компания «Aльфа-эко». Позже к нему присоединились Герман Хан, Алексей Кузьмичев и Петр Авен. Из маленькой компании «Альфа-эко» разрастется огромный транснациональный финансовый конгломерат «Альфа-групп». Помимо «Альфа-Банка» и его дочерних банков за рубежом, компании принадлежит «X5 Group». В него входят торговые-сети: «Пятерочка», «Перекресток», «Виктория, «Чижик», «Красный яр», «Слата». В сумме они контролируют 15,6% всего рынка розничной продуктовой торговли, постоянно увеличивая этот показатель — монополизация, за которую вы платите из своего кармана.
Помимо этого, конгломерат контролирует, к примеру, крупнейшего в России оператора сотовой связи — «Билайн». Только за первый квартал 2025-го года эта компания заработала 10 миллиардов рублей.
Газпромбанк и Т-Банк
Газпромбанк — одна из важнейших частей всей экосистемы Газпрома с чистой прибылью в 19 млрд рублей только за первый квартал 2025-го года. Сам монополист газовой отрасли России заработал за этот же период 660 млрд рублей. Контрольный пакет акций компании принадлежит государству, только в последнее время без толку — наше правительство не видело дивидендов уже три года и не увидит их в этом году.
Сам Газпром уже давно не просто газовая компания, выполняющая его добычу и дальнейшую обработку. «Национальное достояние» давно вышло за пределы своего начального сектора приложения капитала. В структуру Газпрома, помимо уже заявленного банка, входят «СОГАЗ» (4 страховая компания в стране), «Газпром-Медиа Холдинг», то есть телеканалы: «НТВ», «ТНТ», «МАТЧ», «ТВ-3», «2х2», «Пятница» и радио: «Авторадио», «Юмор FM». Также Газпром контролирует компанию «Mail.Ru» (VK, «Одноклассники», «Rutube»). И это помимо «Газпром нефть» с капитализацией в 2,5 трлн рублей или «Газпром энергохолдинг» — крупнейшего владельца электростанции и ТЭЦ в России.
Проникновение промышленного капитала в банковскую сферу не ограничивается только «Газпромбанком».
«Т-Банк» или бывший «Тинькофф Банк» только за первый квартал 2025-го заработал 15 млрд рублей. Крупнейшим акционером банка является миллиардер Владимир Потанин, выкупивший долю компании на фоне бегства из страны основателя банка. Ранее бизнесмен получил контроль над «Росбанком», позже проведя слияние двух организаций.
Безусловно, Потанин известен не за свои достижения в финансовом мире. В первую очередь он является крупнейшим акционером «Норникеля» — одного из самых важных производителей никеля на планете. На этом собственность Потанина не заканчивается. В неё входят девелоперская компания «ПрофЭстейт», фармкомпания «Петровакс фарм» или логистическая компания «Интерпорт». Таким образом, «Т-Банк» — лишь часть большой инфраструктуры, обслуживающей целое объединение фирм, помимо миллионов других клиентов.
В нашей стране мы видели два магистральных сценария появления финансового капитала: экспансия банковского капитала на соседние рынки или создание, выкуп банка и включение его в структуру производственного капитала как финансового инструмента.
Может быть, для новых секторов экономики, IT и маркетплейсов, такая экспансия нехарактерна?
IT сектор.
Сочетание советской школы, неосвоенного рынка и огромного пространства для приложения инвестиций обеспечили бурный рост it индустрии, начиная с 1990-х. Сейчас рынок информационных технологий — пространство объемом в 3,3 трлн рублей, которое продолжает активно расти. В том числе за счет экспансии на другие рынки.
В 1988 была создана компания «Аркадия», чьи разработчики занимались созданием поисковых программ для различных баз данных. К концу 1990-х появился «Яndex-web» — адаптированный для зарождающегося рунета поисковик.
«Яндекс» — крупнейшая в России частная it компания с выручкой в 300 млрд рублей только за первый квартал этого года. Сейчас акции коммерческого гиганта распределены между топ-менеджерами организации, объединением «Лукойл» и Владимиром Потаниным — ему принадлежит около 10% It империи.
«Яндекс» не просто поисковик — это целая экосистема с огромным количеством сервисов: «Яндекс.Диск»(облачное хранилище), «Яндекс.Браузер», «Яндекс.Маркет» (онлайн-магазин и агрегатор товаров), «Яндекс.Карты», «Яндекс.Музыка», «Яндекс Go» (такси), «Яндекс.Драйв» (каршеринг), «Яндекс.Еда» и «Delivery Club» (доставка еды), «Яндекс.Шеф» (готовые наборы для приготовления пищи),«Яндекс лавка» (продуктовый онлайн магазин), крупнейший онлайн-кинотеатр «Кинопоиск». «Яндекс Банк» — банк с суммой активов в 149 млрд рублей, созданный специально для обслуживания огромной экосистемы.
Фактически сфера применения капитала «Яндекса» огромна: от доставки продуктовых товаров до карт и онлайн-кинотеатров.
Маркетплейсы
Маркетплейсы немыслимы без развития интернета. Этим объясняется молодость сектора экономики, бум развития которого в нашей стране пришелся на 2010-е годы. Несмотря на это, его потенциал огромен. По прогнозам, объем рынка к концу года составит 16 трлн рублей.
Изначально маркетплейсы были местом для продажи товаров независимыми продавцами, оставаясь для них своеобразной витриной. На этой стадии остался первопроходец рынка «eBay» или знакомое нам «Авито», получающее прибыль за комиссию при операциях и платное размещение объявлений. Сейчас крупнейшие игроки рынка формируют собственные экосистемы —, помимо уже заявленных «Яндекса» и «Сбера», которые уже имеют собственные структуры, этим же занимаются настоящие лидеры рынка — «OZON» и «Wildberries». В этом случаи компании выступают не только витриной для продажи товаров, но и логистическим хабом, главной инстанцией для производителей площадки.
На двоих они контролируют около 80% всей сферы: 50% у «Wildberries» и 30% у «OZON». Начнем с лидера.
«Wildberries»
По итогам 2024-го года оборот компании составил более 4 трлн рублей, чистая прибыль — более 100 млрд, увеличившись в 3,5 раза. Большие амбиции организации отражает впечатляющий проект строительства 400 метровой башни «Wildberries» в «Москва-сити». Компанией владеет ООО «РВБ» — союз «Wildberries» и «Russ», в котором первой компании досталось 65% акций, второй — 35% и статус главы объединения для начальника фирмы Роберта Мирзояна.
Ранее «Wildberries» находилось в коллективной собственности семейства Бакальчуков — Татьяны и Владислава. В результате долгого развода жена получила 99% акций фирмы и вернула девичью фамилию Ким, муж — 1%.
«Russ» на 83% контролируется Робертом Мирзояном. Интересно, что даже тут всплывает «ВТБ», который держит 1% за счет компании «Олимп», находящейся у него в залоге. «Russ» является фактическим монополистом на рынке наружной рекламы с общей выручкой за 2024 год в 57 млрд рублей.
Всего у объединенной компании 83 тысячи пунктов выдачи по всей стране, сотни тысяч квадратных метров складов, собственный банк, налаженное производство товаров через ООО «ВБ ритейл» с выручкой в 8,4 млрд рублей. Помимо этого, на площадке работают около 300 тысяч производителей, фактически подчиненных воле компании. Для регистрации на сервисе нужно заплатить невозвратную сумму в 30 тысяч рублей, соблюдать жесткие правила компании о качестве товара, самостоятельно оплачивать любые неожиданные издержки. Эти односторонние требования приводили к забастовкам.
OZON
Оборот компании — почти 3 трлн рублей за 2024. Все акции «OZON» принадлежат «Ozon Holdings Limited», которая, в свою очередь, находится в собственности у АФК «Система» и холдинга «Восток инвестиции»
АФК «Система» — огромная корпорация с большим инвестиционным портфелем. Ей принадлежат контрольные пакеты акций в компаниях «МТС» вместе со всей экосистемой оператора, девелоперская компания «Эталон», агрохолдинг «Степь» — один из крупнейших в России, сеть частных клиник «Медси» со 140 точками по всей стране, гостиничный оператор «Cosmos Hotel Group» с 38 отелями по всей стране.
«Восток инвестиции» не менее интересен. Выкупив у заграничного «Baring Vostok» активы на фоне всем известных событий, холдинг стал владельцем не только части «OZON», но и «Восточной горнорудной компании», владеющей впечатляющими месторождениями угля на Сахалине.
Сам «OZON» помимо онлайн магазина и складов владеет собственным банком. Интересна его специфика: он не только финансовый инструмент в экосистеме, но и активный участник банковского сектора. Компания уже выдала более 100 тысяч займов своим производителям, с 2025-го года начав экспансию на оставшийся рынок. В планах создание отделений и выпуск кредитных карт. При этом любопытно, что у АФК «Система» уже есть банк в активах — «МТС банк». Видимо, ему уготована участь финансового инструмента для обслуживания собственной экосистемы.
Таким образом, российские маркетплейсы активно расширяют свою собственность: от производства товаров до собственных банков.
Насколько глубока кроличья нора? Вместо итогов.
Любой капитал стремится к экспансии на соседние рынки сбыта, особенно если возможность расширения в начальном исчезла. Мы наглядно показали это на многочисленных примерах.
Как мы увидели существуют два магистральных пути экспансии.
Банковский капитал, используя своей привилегированное положение в финансовом мире, проникает на соседние рынки сбыта.
Капитал из других сфер, создавая под себя экосистему из компаний разных рынков сбыта, также учреждает, выкупает под себя банк, используя его как финансовый инструмент или как дубину для проникновения в другие сектора экономики.
Также ясны приоритетные места финансирования: новые сектора экономики (маркетплейсы, доставки, онлайн индустрия), коммуникации, банки. При этом не теряют свою привлекательность промышленность, логистика.
Не стоит думать, что эти процессы уникальны — это общемировой тренд к экспансии капитала, описанный еще Марксом. Уже упоминаемый в контексте собственности «ВТБ» «China Construction Bank Corporation» владеет одной из крупнейших мировых страховых компаний «CCB Life Insurance», или куда-более известный нашему потребителю «Amazon», начинавшийся как маркетплейс, сейчас имеет свою киностудию, издательство и собственную платежную платформу «Amazon pay».
То, что мы здесь описали, — лишь верхушка российского финансового капитала. Тенденция к бесконечному расширению пронизывает всю систему.

СЕРЖАНТ МИЛОВИДОВ ВАДИМ СЕРГЕЕВИЧ

Миловидов Вадим (в Указе – Владимир) Сергеевич - радист танка Т-34 21-й гвардейской танковой Житомирской Краснознаменной бригады 5-го гвардейского Сталинградско-Киевского танкового корпуса 2-го Украинского фронта, сержант.
Родился 20 марта 1926 года в селе Новоселки ныне Комсомольского района Ивановской области в семье служащего. Русский. Жил в поселке Марково-Сборное, с 1936 года – в Иваново, где на торфопредприятиях работал отец. В июне 1941 года окончил 7 классов школы №39 в Иваново и поступил в Ивановский индустриальный техникум. Война прервала учебу. Поступил на работу на фабрику, а затем в начале 1943 года с матерью и младшими детьми вернулся в родное село, работал в колхозе.
В августе 1943 года призван Красную Армию, и был направлен на курсы радистов-пулемётчиков танка Т-34 в 6-й учебный танковый полк (г. Владимир). После курсов несколько месяцев был в запасном танковом полку, в Горьком получил новые танки Т-34-85, и только через год после призыва попал на фронт.
В действующей армии с августа 1944 года. Боевой путь начал с участия в Ясско-Кишиневской операции. Радист танка Т-34 сержант Миловидов отличился в первом же бою.
26 августа 1944 года в боях у города Фокшаны (Румыния) он действовал в танковом экипаже, который с ходу захватил подготовленный к взрыву мост через реку Сирет. Танкисты удерживали мост до подхода основных сил, обеспечив тем самым переправу наших войск. За этот бой весь экипаж - командир орудия сержант Руднев В.Д., механик-водитель старшина Мурашов П.Р., радист Миловидов В.С. - был представлен к геройскому званию.
Указом Президиума Верховного Совета СССР от 24 марта 1945 года за образцовое выполнение заданий командования и проявленные мужество и героизм в боях с немецко-фашистскими захватчиками сержанту Миловидову Владимиру Сергеевичу присвоено звание Героя Советского Союза с вручением ордена Ленина и медали «Золотая Звезда».
После Румынии герой, уже в составе 20-й танковой бригады, участвовал в Дебреценской, Будапештской операциях. Освоил специальность механика-водителя танка. Дважды горел в танках, был контужен. День победы встретил в столице Чехословакии в Праге. В мае 1945 года война для сержанта Миловидова не закончилась. В составе своей танковой армии участвовал в разгроме японцев на Дальнем Востоке. Проехал в танке с боями через пустыни Гоби и хребты Хингана. Победную точку поставил в Порт-Артуре 26 августа 1945 года.
После войны служил в танковых частях Забайкальского военного округа, под Читой. В ноябре 1948 года в Москве из рук Н.М. Шверника получил высокие награды. В 1951 году был уволен в запас.
Вернулся на родину. Работал на торфопредприятиии, затем окончил курсы комбайнеров. Работал в колхозе им. Шверника, совхозе «Комсомольский». Член КПСС с 1952 года. В 1955 году по комсомольской путевке уехал на освоение целины. Работал в совхоз им. Маншук Маметовой (Акмолинская область Казахстана), был награжден орденом Трудового Красного Знамени. Последние годы жил в городе Комсомольске, активно участвовал в военно-патриотической работе. Скончался 1 декабря 2001 года. Похоронен на кладбище города Комсомольска.
Награжден орденами Ленина, Отечественной войны 1-й степени, Трудового Красного Знамени, медалями.
Его имя увековечено на мемориалах в городах Комсомольск и Иваново. В Комсомольске в мае 2005 года на доме, где жил герой, установлена мемориальная доска. Имя Героя присвоено Основной школе в деревне Иваньково, на здании школы установлена мемориальная доска. Так же мемориальная доска установлен ан здании школы в городе Иваново.
Имя во всех армейских документах, в том числе в представление и позднее в Указе - Владимир. Это был результат ошибки армейского писаря, оформлявшего красноармейскую книжку. Только через 40 лет, при оформлении пенсии, недоразумение было устранено Указом Президиума Верховного Совета от 10 ноября 1986 года.
Биографический материал и фотография предоставлены библиотекой Комсомольского района.
-----------------------------------------------------------------------
Бой за мост через реку Сирет.
(Из воспоминаний Миловидова В.С.)
"Первый бой случился у меня в Румынии. 24 или 25 августа 1944 года 21-я гвардейская танковая бригада, куда меня, недавнего курсанта учебного танкового полка во Владимире, определили служить, вышла близ городка Текуч к реке Сирет. Через нее лежал мост, миновать который было никак невозможно.
Бригада получила приказ: взять мост и продолжать марш на Фокшаны. Нашему экипажу не повезло: случилась авария. Пока возились с ремонтом, отстали от колонны. Ехали тихонько одни. В "тридцатьчетверке" сидели втроем: механик-водитель Паша Мурашов из Красноярского края, командир орудия и башенный стрелок Вася Руднев из Курской области и я - радист-стрелок. Каждому по восемнадцать. Мы составляли самый молодой экипаж в батальоне, а возможно, и во всей бригаде. Буквально накануне лишились командира и заряжающего; обязанности последнего перешли ко мне.
Вдруг из кустов выскочил какой-то майор он сказал, что бригада к мосту не пошла, другой приказ по радио поступил. Мы должны свернуть с дороги, замаскироваться и ждать дальнейших приказаний. Поблизости виднелся в кустах другой танк из нашей бригады, как и мы, отбившийся от колонны.
До моста оказалось с полкилометра. Длиной мост метров двести. Самой реки не видать - бежит по ущелью. Мост пешеходный, чтобы на подводах проехать, скот перегнать. Но сделан, по виду, людьми умелыми, надежен, танки должен был выдержать.
Подошел майор: "У вас два танка, даю в поддержку роту саперов. Приказываю захватить мост и держать до подхода бригады". Видим из люка: перед мостом немцы копошатся. Руднев выстрелил раз, другой. Немцы побежали на другую сторону. Говорим механику-водителю, чтобы ехал на мост. Сразу скорость взять не смогли: дорога тесновата, саперы к камням прижались, не придавить бы... Сам мост проскочили на пятой скорости, а это 35-40 километров в час. Другой экипаж дорогу нам почему-то уступил.
Время было еще раннее - часов девять. Укрыли танк в кустарнике, вернее в молодом подлеске метров трех высотой, словно для нас и рос. Второй экипаж - в нем было четыре человека - тоже замаскировался удачно. Ждем, когда немцы очухаются. Не может быть, чтобы совсем удрали.
Позднее дошло: нас они стерли бы в порошок, знай, что через полтора часа мост не рухнет от взрывов. Это саперный младший лейтенант сказал после боя, что пока мы первые атаки отбивали, саперы успели снять взрывные устройства, заведенные на те самые полтора часа.
Танкам в горах, как и на городских улицах, неуютно. Маневра нет, гляди в оба, чтобы борт под снаряд не подставить, чтобы гранату под гусеницы не швырнули. Первые атаки были, к счастью, жидковаты, мы огляделись на пятачке, нашли точки, откуда удобнее стрелять. Первыми нас пощупали минометчики с пехотой, потом артиллерия бить начала, несколько танков пустили. Отбивались часа три, солнышко над башнями встало, тогда над мостом закружились одиночные самолеты. Не знаю, что им мешало, может, в горы боялись врезаться, но пикирование обрывали на большой высоте, и бомбы падали впустую.
У меня это был первый бой. И сразу такое пекло! Сидим, отстреливаемся. Снаряды рядом рвутся, осколки от брони отскакивают. Оглохли от собственной пальбы, от немецкого огня, задохлись от пороховых газов. Ни страха, ни мыслей, одеревенели как-то, усталость придавила. Я - радист, мог подмогу позвать. Но даже намерения такого не мелькнуло. С одной стороны, некогда было, бой не прекращался, а еще сидело убеждение: не могли же о нас забыть, кто-то знал, что мост обороняем, принимал меры майор.
Когда стемнело и передышка вышла, посчитали боезапас. Хоть стреляли экономно, снарядов оставалось три: два бронебойных и подкалиберный, ими от танков отбиваться, а еще пулеметный диск - это для пехоты. Очередную атаку не выдержали бы. Выход оставался один: рвануть навстречу, смять, что успеем, что подвернется.
В те минуты и услышали со стороны моста шум, прорезалось лязганье гусениц. Бригада подоспела!
Кому положено, сосчитали и записали, с чем мы бой закончили. Двумя экипажами, не потеряв ни одного человека, подбили четыре танка, с десяток орудий и минометов и сколько-то пехоты положили. А главное, с помощью саперов, вернее их руками, мост от взрыва уберегли, а затем не дали фашистам к нему прорваться."
По изданию "Дорогами войны". Иваново. "Талка", 2001 год.

"ОКЛАД ШАХТЁРА ВЫШЕ, ЧЕМ ОКЛАД СТАЛИНА!" ТЕОДОР ДРАЙЗЕР О ЖИЗНИ РАБОЧИХ В СССР

В конце 1927 года знаменитый американский писатель Теодор Драйзер посетил СССР. На протяжении двух с половиной месяцев он ездил по разным городам страны, причем маршруты своих поездок он строил сам. Захотел - в Ташкент, захотел - в Одессу, захотел - и изменил маршрут на полпути; полная импровизация с согласия принимающей стороны. Кроме того, гостю была предоставлена возможность встречаться и беседовать с любыми лицами, которые представляли для него интерес - с руководителями предприятий, рабочими, учителями, и т.п.
Что-то понравилось Драйзеру в Советской России, что-то не понравилось, но знаете что его действительно удивило? То, как хорошо и обеспеченно жили советские рабочие. Нет, читатель, ты не ослышался. Драйзер, прекрасно знавший условия жизни простых американцев и неоднократно писавший об этом в своих статьях, был крайне удивлен тем, какие беспрецедентные условия для рабочих создала советская власть. Привожу выдержку из его книги:
«...Поскольку работа в любой ее форме является составной частью общей программы, условия труда рабочих [СССР] должны быть максимально благоприятными. А для этого необходимо строить удобные для работы и красивые здания заводов, учреждений, общежитий, жилых домов.
...Сейчас в это даже трудно поверить, так как речь идет о стране с неблагоприятными климатическими условиями, с почти безграмотным населением. Но куда бы вы ни поехали - в Донецкий бассейн, на юг России, где находятся месторождения угля, калийной соли, или в Сибирь с ее буровыми, с ее открытыми ветрам просторами, или в Кузбасс с его угольными шахтами, сталеплавильными и газовыми заводами, электростанциями, или в Одессу, Ленинград, Киев, Нижний Новгород, наконец, Ташкент - в самый центр Азии, - повсюду вы почувствуете заботу о трудящихся, которая сказывается и в строительстве каждого нового здания и в его оснащении.
Например, на шахтах Сибири и Донбасса (до чего суров климат в тех местах, я там побывал!) я увидел все необходимое для обеспечения техники безопасности и условий труда: невоспламеняющиеся лампы, система усиленной подземной вентиляции, электрическое освещение, современные электрические отбойные молотки, противогазы и так далее. Специальное обмундирование шахтера выдается за казенный счет. А когда шахтер поднимается наверх после шестичасовой рабочей смены, его ждет не только комната отдыха, но и горячий душ. Забойщик, работающий в шахте, трудится всего шесть часов в сутки, потому что правительство расценивает этот труд как наиболее опасный для жизни. Шахтеры, которые не спускаются в забой, работают пока по восемь часов в сутки - их работа менее опасна. Забойщик получает двести пятьдесят рублей в месяц (это больше, чем оклад Сталина или Луначарского), шахтеры, занятые на более простой работе, - по сто-сто пятьдесят. Добавлю, что жизнь шахтера застрахована на значительную сумму.
Кроме того шахтеры, как почти все категории промышленных рабочих шахты, живут в новых трех- и четырехкомнатных домах, с ванной, верандой, и небольшим садиком. В качестве развлечений и отдыха для них существуют прекрасные дома-клубы с бассейном, с площадкой для игры в городки, актовым залом, читальней, библиотекой, спортивным залом и столовой. Клубы не только для мужчин, но и для женщин! Неподалеку от шахты, от завода, от управления почти всегда расположены больница, профилакторий, библиотека, детский сад и ясли - иными словами, культурно-оздоровительные учреждения для рабочих, для их жен и детей. Летом все трудящиеся имеют месячный оплачиваемый отпуск, который могут провести у Черного или Каспийского моря, на Волге, в любом курортном месте страны.
Я ничего не выдумываю, я видел это своими глазами. И в целом, как бы ни относиться к коммунистическому учению, это заслуживает одобрения».
«В это трудно поверить... я ничего не выдумываю....» - обратите внимание, Драйзер как будто оправдывается. Впрочем, это не удивительно, потому что в США (как и во всех остальных капиталистических государствах) рабочие жили гораздо хуже, и то, что для советского шахтера было нормой в 1927г, американскому читателю могло показаться либо недостижимыми фантазиями, либо, еще хуже, «лживой» советской пропагандой.
Вообще-то, даже для нас сегодня многое из описанного кажется недостижимым. Когда ты, читатель (или кто-то из твоих знакомых), последний раз ездил по бесплатной путевке на море? А давно ли тебе государство выдавало трех-четырех комнатный дом? А часто ли ты получаешь оклад, сопоставимый с окладом главы государства? Я уж не говорю об элементарном - о больницах, школах, садах...
Но самое нелепое во всем этом то, что мы сегодняшние (в большинстве своем) искренне сочувствуем нашим отцам и дедам, жившим в «кровавое» сталинское время. Если сравнивать наше и то время с учетом исторического контекста (а это значит не по количеству айфонов или личных авто), то у них будет куда больше поводов нас жалеть.
_____
Источник: Драйзер Т. «Жизнь, искусство и Америка. Статьи, интервью, письма».

Такое сейчас образование...

Большинство совершеннолетних россиян твердо знают, что СССР — это Союз Советских Социалистических Республик. В первую очередь это люди старше 45 лет: среди них правильно расшифровали аббревиатуру абсолютно все. А вот среди тех, кто родился уже после распада той самой страны, с задачей справились только 64-65 %, что меньше двух третей.