Путь в тысячу миль начинается с первого шага.

Интервью с главным инженером проектов ЭФКО Алексеем Петрюченко
Смена должности – это всегда вызов. Ты привык к одним задачам, к одному ритму, к определенному уровню ответственности, и тут все меняется. Новые обязанности, новые коллеги, новые KPI. И даже если ты профессионал с многолетним опытом, приходится учиться новому.
В этом году Алексей Петрюченко после 8 лет руководства заводом «Евдаково» перешел на новую должность в ЭФКО. С чего начинался его путь в компании и за какие проекты отвечает теперь?
– Алексей Николаевич, когда вы пришли в ЭФКО?
– В 2002 году, на должность аппаратчика на «Пищевые ингредиенты». Завод как раз был на финальном этапе строительства. В 2005 году мне предложили стать сменным мастером, а еще через три года назначили начальником участка.
Через некоторое время рассказали про программу гарантированного карьерного роста и предложили в ней поучаствовать. Одним из условий было высшее образование, поэтому я пошел учиться в Сельскохозяйственный институт на инженера-технолога по направлению «Переработка масложировой продукции и парфюмерно-косметической продукции».
После поступления путь к программе гарантированного карьерного роста был открыт, я подал заявку и поехал в наш научно-образовательный центр.
– Как проходило ваше обучение?
– Оно длилось месяц, а в конце мы сдавали экзамены, которые определяли, кто получит повышение. Одним из самых ярких воспоминаний стал наш «Лесной курс. Он проходит на открытом воздухе, состоит из нескольких заданий на смекалку и логику, с которыми невозможно справиться в одиночку. Так что отлично проверяет группу на умение работать в команде.
– Как дальше складывалась ваша карьера?
– Сначала меня назначили начальником цеха на «Пищевых ингредиентах». А летом 2016 года, после того как окончил университет, предложили должность главного инженера в «Евдаково». Я согласился. Жена-декабристка сказала: «Поеду с тобой». И мы переехали в Каменку.
В 2021 году я стал генеральным директором «Евдаково». Многим кажется, что это большая руководящая должность, когда человек спокойно контролирует происходящее на площадке и подключается к решению задач только в самых сложных ситуациях. По моему опыту, это в первую очередь постоянная работа с людьми.
Не бывает так, что починили «железо» и все работает – техникой тоже управляют люди. Поэтому нужно организовать работу подразделений, чтобы все действовало как единый механизм.
– В чем заключается ваша работа сейчас?
– С января я переехал в Алексеевку и стал главным инженером проекта развития основного производства. Теперь я не закреплен за конкретным производством, а буду участвовать в тех проектах, где компании нужна помощь – здесь и сейчас.
– Вы в ЭФКО уже 22 года. Что изменилось за это время?
– Честно говоря, я поражаюсь, как выросла компания. Руководство построило ее практически с нуля. И это ведь не классическая история про бизнесменов из 90-х, которые купили завод и стали выкачивать из него деньги. В 1994 году «Эфирный» практически не работал, тогда пришла новая команда, и началось возрождение завода. Я уверен, что компания будет развиваться и дальше и никакие внешние силы не повлияют на ее прогресс! А всему коллективу «Евдаково» хочу пожелать оставаться такой же сильной командой и достигать всех поставленных целей!