До определенного этапа вы можете контролировать бизнес лично. Но со временем команда разрастается. И неизбежно наступает момент, когда 24 часов в сутках уже недостаточно. <br><br>🤯 Сотрудники забыли про самостоятельность — дергают по вопросам, которые могли решиться и без вашего участия.<br>🤯 Внутренний хаос подкидывает форс-мажоры. Как и подчиненные, которые не выполняют свои обязанности должным образом.<br>🤯 Слова “личная жизнь” и “отпуск” уже давно вышли из чата. Зато остались “налоговая”, “задолженность по дебиторке” и “текучесть кадров”.<br>🤯 Компания не справляется с количеством заказов, потому что все процессы и решения сосредоточены на вас — успеть больше физически невозможно.<br><br>О чем это говорит? Вспомните закон Парето.<br>➖ Сейчас вы совершаете 80% действий и получаете 20% результата. Потому что время уходит на контроль, на борьбу с последствиями пробоин в бизнес-процессах, на капризы сотрудников.<br><br>✔️ А могло бы идти на стратегические задачи и развитие. Чтобы от вашей включенности на 20% компания приносила 80% результата. <br><br>❌ Выкладываетесь на максимум, но недозарабатываете миллионы.<br><br>Но вы можете раскрыть потенциал компании на 100% и увеличить прибыль в кратном размере — когда укрепите слабые места и узнаете точки роста своего бизнеса ➡️ А для этого скачивайте мою книгу "51 способ увеличить эффективность бизнеса"<br><br>
https://clck.ru/3RRApt<br>
https://clck.ru/3RRApt