Оно каждую проходит в Verton. Так мы сверяем и корректируем планы работы. Именно боевые планы позволяют видеть, какая динамика в компании, в каждом отделе, филиале.
В Verton два вида боевого планирования:
➡️ с директорами ➡️ с руководителями отделов.
Краткосрочное планирование помогает видеть рост 📈 оперативно вносить корректировки, в случае необходимости, решать актуальные вопросы.
Это позволяет компании планомерно развиваться и достигать поставленных целей 🎯