Роман Грабовенко

Табель учёта рабочего времени — официальный документ, который фиксирует часы работы и отсутствия сотрудников. Он нужен для расчёта зарплаты, отпускных, больничных и подтверждения трудовой практики при проверке. Формы Т‑12 и Т‑13, коды явок и хранение документации — всё это часть кадрового учёта, от которого зависит и налоговая нагрузка компании. Табель не только считает часы: он показывает, как вы ведёте первичную документацию и насколько готовы к проверке ФНС. Здравствуйте, я Маргарита Кирилловна Бескровная, эксперт по налоговому учёту и бухгалтерскому сопровождению бизнеса. 👉 Tg-Канал — MKB-Fin Обязанность вести табель закреплена в практике кадрового учёта: независимо от размера бизнеса вы должны фиксировать фактическое рабочее время. Для ручного ведения чаще используют форму Т‑12, для автоматизированных учётов — Т‑13. В табеле применяют стандартные коды (Я, ОТ, Б, К, С и т.д.) — это важно для прозрачности и последующих расчётов. Ошибки в табеле приводят к неверному расчёту зарплаты

Сотрудник берёт на себя чужие задачи, не выполняет свои должным образом, ссылается на «не говорили, не знал» — и вы не можете ничего доказать? Значит, пора пересмотреть порядок составления должностной инструкции. Рассказываем, как оформить документ так, чтобы каждый точно знал, что делать, за что отвечает и какие у него права. Без воды, с примерами и шаблоном. Должностная инструкция — это документ, в котором описаны задачи, полномочия и зона ответственности конкретного сотрудника. Она помогает договориться «на берегу»: что человек должен делать, за что отвечает и на какие ресурсы может опираться. Для работодателя это инструмент управления и юридической защиты. С инструкцией проще: Для сотрудника — это понятные рамки: что от него ждут, чем он может управлять, что не входит в зону ответственности. Если у вас в компании нет чётких инструкций, велика вероятность, что: Трудовая функция содержит обобщённое описание в трудовом договоре: например, «ведение бухгалтерского учёта» или «разработка

Тебя сокращают. HR улыбается и говорит про «оптимизацию». А на самом деле уже считает, как меньше тебе заплатить. Сокращение — это не трагедия. Это шанс получить деньги, которые компания тебе должна по закону. Выходное пособие, компенсации, отпускные — всё это твоё. Но только если ты знаешь, как правильно действовать. Дочитай до конца — дам пошаговый план, как выжать максимум из процедуры сокращения и не дать себя кинуть. Кстати, пока идёт процедура сокращения — обнови резюме в CVzilla. Там структура заточена под требования рекрутеров, шаблоны проверены на тысячах откликов. Потом будет не до этого — разбираться с выплатами важнее. Но про резюме забывать нельзя. Это закон. И компания его ненавидит. По Трудовому кодексу работодатель обязан уведомить тебя о сокращении минимум за 2 месяца. Письменно. Под роспись. Если тебя предупредили устно — это не считается. Если уведомление пришло на email без твоей подписи на бумажном экземпляре — тоже не считается. Почему это важно? Потому что с моме

Еще есть работодатели, которые на полном серьезе считают увольнение по соглашению сторон идеальным сценарием. Мол, сотрудник сам же подписал – значит, всем доволен. Эта иллюзия грубо развеется, как только работник решит, что его обманули. ТК лаконичен: ст. 78 содержит одно (!) предложение о том, что трудовой договор может быть в любое время расторгнут по соглашению сторон. Процедура увольнения по соглашению сторон вполне обычная: В выплатах тоже ничего особенного нет: зарплата плюс компенсация за неиспользованный отпуск, отгулы. Выходное пособие выплачивается, если это предусмотрено: Размер выходного пособия устанавливается соглашением. Например, если договорились о том, что это будет среднемесячный заработок, умножьте средний дневной заработок на 20,58. Выходное пособие не облагается НДФЛ и взносами, если предусмотрено соглашением, договором и не превышает лимит – трехкратный средний месячный заработок (шестикратный для Крайнего Севера). В «прибыльных» расходах выходное пособие учитыв