Первые месяцы работы нового руководителя во многом определяют его успех и отношения с командой. Однако зачастую в организациях вопросам адаптации и развития управленцев уделяют недостаточно внимания, что мешает раскрыть их потенциал.
Исследования показывают: системный подход к адаптации помогает быстрее включаться в работу, снижает риск выгорания и повышает вовлеченность сотрудников. Это приводит к росту эффективности и стабильности команд.
Обсудим, как создать эффективную систему поддержки и развития руководителей и рассмотрим реальные примеры из практики.
Темы:
🤵🏼♂️ Система адаптации и развития руководителей: зачем она нужна организации?
🤵🏼♂️ Почему вопросам адаптации часто не уделяют внимания и как это влияет на результаты?
🤵🏼♂️ Эффективные шаги для быстрого вхождения руководителя в новую роль
🤵🏼♂️ Роли и ответственность в процессе адаптации и развития лидеров
Александр Стома, управляющий партнер RCDWAY, бизнес-консультант, ментор, модератор и спикер
Сергей Журихин, проректор по повышению квалификации Университета Правительства Москвы
🎥 Записи вебинаров, а также больше новостей, анонсов на наш телеграм-канал -
https://t.me/openeduspace
Подписывайтесь!