Креатив на пальцах

Весна — один из двух сезонов, когда рынок найма оживает. Появляются новые вакансии, а конкуренция среди соискателей повышается. Собрали универсальные рекомендации, которые помогут креаторам не отставать от коллег. Даже если вы не планируете менять работу или занимаетесь творчеством в качестве хобби, эти советы всё равно будут полезны. Рассказываем про работу с нейросетями, менеджмент и важность человеческого контента. В 2025 году об отношениях креатора и нейросетей не писал только ленивый. Вряд ли мы скажем что-то новое, но точно можем выделить один важный принцип. Он поможет использовать ИИ правильно и оставаться конкурентоспособным на рынке труда. Звучит так: делегируйте рутину, но вовлекайтесь в другие задачи. Автоматизация задач, к которым легко написать бриф и так же просто выполнить по брифу, — неизбежность. Это касается и копирайтеров, и дизайнеров, и креативных стратегов. Проще говоря, для креаторов эта тенденция означает две вещи. Во-первых, необходимо уметь решать простые зад

Сегодня у нас в гостях Ксения Вальдман, ceo- и арт-директор брендингового агентства aga и Александра Плотникова, искусствовед, fashion креативный директор, фаундер школы HACK! ART. Вместе они основали проект art2b, в рамках которого помогают бизнес-командам понимать искусство, развивать креативность и создавать актуальные для их аудитории продукты. Ксения: Мы начинали как специалисты, которые консультируют бизнес: помогают посмотреть на свои бизнес-процессы, позиционирование, визуал и смыслы, которые бизнес транслирует, через призму искусства. А также помогают командам развивать креативность. Но сейчас эта рамка расширилась, и теперь мы еще и курируем коллаборации с искусством. Например, разработали две линейки декора для дома в сотрудничестве с художницами: Оксаной Афанасьевой и Викторией Романович. Александра: Казалось бы, искусство и бизнес — это две разные истории. Но старые форматы маркетинга, когда мы смотрим на аудиторию как на набор социо-демографических характеристик, отмирают

Первый мюзикл стал одновременно и первым звуковым фильмом – таким образом зрителей с помощью привычного театрального жанра пытались приучить к тому, что теперь кино больше не будет немым. «Певец джаза» вышел в 1927 году, и с тех пор Голливуд захватило безумие по мюзиклам. Вместе с мюзиклами появилась система звёзд, с помощью которых теперь рекламировали фильмы. У каждого актёра было своё амплуа, которое работало на продажу кинокартин. Звёзды мюзиклов в 30-е годы были самыми уважаемыми в Голливуде. Одним из главных любимчиков зрителей стал Фред Астер, известный по фильмам «Весёлый развод», «Цилиндр», «Время свинга». Он стал известен не только как актёр мюзиклов, но и хореограф, а также исполнитель собственных песен. Именно он начал использовать танец не столько ради зрелища, сколько для повествования. А их дуэт с Джинджер Роджерс стал легендарным – вместе они сыграли в десяти музыкальных фильмах. В разное время мюзиклы вдохновляли людей и поддерживали их дух, но самый пик популярности м

Итак, вы в ступоре. Нужно придумать креативную идею, например, для рекламной кампании, но перед вами уже который день не вырисовывается ничего путного. Вы будто ходите по кругу одних и тех же мыслей и не можете выйти за его рамки. Что делать? 1. Перестаньте думать о том, что вам нужно что-то придумать, и займитесь чем-то другим Часто мы просто не позволяем себе отвлечься, потому что слишком зациклились на своей задаче. Но самые гениальные идеи, такие как слоган Apple “Think Different”, приходят не во время активного мозгового штурма, а когда мозг расслаблен. Создатель слогана просто обедал, когда идея пришла ему в голову. И таких примеров множество! Для этого идеально подходят монотонные действия: прогулки, мытьё посуды, поход в душ. Или спорт, например. Фишка в том, чтобы успокоить свой мозг и дать стрессу выйти через движение или банальный отдых. В это время вся проанализированная вами информация укладывается в голове, создавая пазл, из которого рождаются идеи. 2. Работайте в обратн

Вопреки негативным мнениям в интернете, коучинг – это не про успешный успех через мотивационные речи и готовые инструменты для бизнеса и уж точно не про инфоцыганство. Услугами сертифицированных коучей пользуются такие крупные компании как Сбер и Hoff. Что же такое коучинг и зачем он нужен? Коучинг – это умение задавать вопросы (себе, командам или другому человеку), развивающие мышление. Вопрос должен быть открытым (не подразумевает ответ «да» или «нет»), недирективным (не давит на человека и не склоняет к конкретному ответу), безоценочным (мы не оцениваем поступки, ситуацию и самого человека, которому задаем вопрос) и может быть задан с разных уровней: Окружение: Где? Кто? Когда? С кем? Например: Расскажи подробно про ситуацию, которая сейчас происходит? Или: Как должно изменится твое окружение, чтобы ты пришел к своей цели? Действия: Что делаю? Например: Что ты обычно делаешь в этой ситуации? Или: Какие еще есть варианты разрешить эту ситуацию? Способности: Как? Какие способности я

Стендап строится на абсурдных и парадоксальных ситуациях, которые высмеиваются при помощи различных комедийных приемов. Зачем этим приемам учиться не комику? Вы научитесь мыслить нестандартно и создавать еще более креативные идеи, используя образы, ассоциации и метафоры. Разовьете насмотренность и станете более наблюдательным и внимательным, ведь чтобы придумывать шутки, нужно следить за другими людьми, ситуациями в своей жизни и мире. Научитесь емко и «выпукло» формулировать свои идеи, чтобы быстро и понятно доносить их до других. У стендап-комика нет времени, чтобы «растекаться мыслью по древу» или строить сложные словесные конструкции. Ему нужно за несколько секунд создать в голове зрителя яркий образ, который донесет суть истории и вызовет смех. Улучшите навык самопрезентации и презентации своих продуктов или услуг. В эпоху СДВГ и клипового мышления, важно зацепить внимание слушателя с первых секунд. Если формат позволяет, юмор станет отличным помощником и поможет вам запомниться

Понимание, как работают когнитивные искажения, и умение находить логические ошибки влияют и на креативных процесс, и на переговоры с клиентами. Это одни из самых недооценённых навыков для креатора. Например, некоторые авторы специально наделяют своих героев ошибками мышления, чтобы читатель или зритель смогли узнать в них себя. А переосмысление взглядов становится частью эволюции персонажей. В рабочий коммуникации логика и внимание к деталям нужны ещё больше. Они помогают критично относиться к своему труду, но при этом защищать творческие решения. Рассказываем о 9 ловушках мышления, в которые может попасть каждый. Ошибка техасского стрелка Иногда люди склонны искать подтверждение своей правоты избирательно. Например, фокусируются только на подтверждающих убеждения фактах, при этом игнорируя любые опровержения. Название когнитивного искажения взято из истории про техасского стрелка, который сначала стрелял по амбару, а затем рисовал мишени вокруг отверстий от пуль. Ложная дихотомия Л

Продолжаем рассказывать и показывать на конкретных примерах, что сегодня используют авторы для завоевания интереса аудитории и как некоторые тропы эволюционировали со временем. Первую часть статьи можно прочитать по ссылке. Дисклеймер: осторожно, в тексте есть спойлеры к некоторых книгами, фильмам, сериалам и играм. В первой части мы уделили много внимания работе с интригой. Однако есть и другие способы удержать внимание зрителя. Например, обмануть ожидания — шокировать неожиданной смертью главного героя или отходом его личности на второй план. Этот художественный приём работает, если у сценаристов удаётся вызывать симпатию или интерес к ложному главному герою. Приёмом эффективно пользовался Джордж Мартин, автор «Игры престолов» и шоураннеры сериала. Весь первый сезон зритель наблюдает за Недом Старком, будучи уверенным, что это и есть главный герой. Финал шокирует и одновременно разбивает сценарное клише, которое называют «сюжетной бронёй» — персонажа жестоко казнят, а роль «главного

Есть темы, о которых сложно говорить: слишком скучные, слишком табуированные или просто непонятные. И сказать «в лоб » в таких случаях не работает. Поэтому в рекламе существует приём «Используйте аналогию для проблемы». При помощи аналогии мы можем завернуть проблему в знакомую, или наоборот необычную, ситуацию. Человеческий мозг любит узнавать паттерны, поэтому метафоры воспринимаются хорошо и у зрителя «щёлкает» понимание. Чтобы использовать этот прием, нужно представить «Это как…». Но как? Как объяснить, что велосипедный шлем спасает жизнь? Это важно, но звучит скучно и уже не воспринимается. Danish Road Safety нашли решение в аналогии. В ролике мы видим рыцаря, который отправляется завоевывать новые земли, но не хочет надевать шлем — ведь он портит его косички. И голова чешется! Выглядит такой рыцарь, конечно, глупо. И мы все выглядим также глупо, когда не хотим надевать шлем. Не будьте как капризный рыцарь, помните: «Шлем всегда был хорошей идеей». Как писать о власти, цензуре и