Финчётко

Мне было восемнадцать, когда я с друзьями зашёл в автосалон Mercedes. Просто так, из любопытства. Мы ходили между машинами, которые стоили больше, чем мы могли заработать за несколько лет, трогали кожаные салоны, заглядывали под капоты. Было немного неловко — мы понимали, что выглядим не к месту. К нам подошёл консультант. Я ожидал снисходительной улыбки или вежливого, но холодного «чем могу помочь». Вместо этого он начал рассказывать о машинах так, будто мы были его главными клиентами дня. Предложил тест-драйв. Не задал ни одного вопроса о наших намерениях или возможностях. Когда неловкость стала невыносимой, мы сами признались: «Вы же понимаете, что у нас нет денег на это? Мы вообще по-приколу зашли». Его ответ изменил моё понимание бизнеса. «Сегодня у вас нет денег. Но вы же не стоите на месте. И когда придёт время покупать автомобиль, о чём вы вспомните? О салоне, где на вас не обратили внимания, или о том, где к вам отнеслись как к людям?» Я запомнил этого человека. Запомнил сало

1. Что это за модель Арендный оператор (он же "гарантированная аренда с ремонтом", "субаренда с улучшениями") — это когда предприниматель арендует квартиру у собственника на длительный срок (обычно 3-5 лет), вкладывает свои деньги в ремонт и меблировку, а затем сдаёт жильё конечным арендаторам, зарабатывая на разнице между тем, что платит собственнику, и тем, что получает от жильцов. Ключевое отличие от обычной аренды: вы не просто снимаете квартиру для себя, а создаёте коммерческий актив. Вы берёте "сырую" квартиру дешевле, делаете её привлекательной и сдаёте дороже. Отличие от посуточной аренды: вы работаете с долгосрочными арендаторами (минимум месяц, чаще 6-12 месяцев), что снижает операционку, но и доходность обычно ниже, чем в посуточке. Варианты реализации: Сдача целиком семье/паре Разделение на комнаты (посемейно) Переделка в студии с отдельными входами Коливинг-формат (общие зоны + приватные комнаты) 2. Контекст 2025 года в России Что происходит на рынке Спрос на аренду растё

В 2025 году в России зарегистрировано около 410 тысяч новых субъектов малого и среднего бизнеса, но при этом более 370 тысяч прекратили деятельность. Высокая текучесть говорит об одном: деньги уходят быстрее, чем успевают приходить. Разбираемся, куда именно утекают средства российского МСП в условиях ключевой ставки 16,5% и грядущей налоговой реформы. Налоговый шок 2026: удар по юнит-экономике С 1 января 2026 года для малого бизнеса в России меняются правила игры. Минфин принял законопроект, который кардинально изменит налоговую нагрузку на предпринимателей. Ключевые изменения: НДС растет до 22%. Базовая ставка поднимется с 20% до 22%. Это касается всех плательщиков НДС на общей системе налогообложения. Обвал порога для НДС на УСН. Самое болезненное изменение — снижение лимита освобождения от НДС. Сейчас бизнес на УСН с доходом до 60 млн рублей НДС не платит. С 2026 года порог снизится до 20 млн рублей, в 2027 — до 15 млн, в 2028 — до 10 млн рублей. Это означает, что тысячи предприним

Соло-предпринимательство как тренд новой экономики В первом квартале 2025 года в России зарегистрировано рекордное количество предприятий малого и среднего бизнеса — 6,7 миллиона, что стало историческим максимумом с момента создания реестра МСП в 2016 году. При этом особенно заметен рост числа бизнесов, работающих без наемного персонала. Константин Кузьминых, основатель сети кофеен самообслуживания Take and Wake, отмечает важный сдвиг в предпринимательской среде: форматы с минимумом сотрудников и максимальной автоматизацией процессов становятся не просто трендом, а необходимостью. Рост издержек на персонал и дефицит кадров на рынке труда подталкивают предпринимателей искать модели, где бизнес не зависит от штата. Гарри Мурадян, руководитель агентства по подбору персонала АМАЛКО, констатирует в своем анализе для АБН24: владельцы бизнеса сегодня стоят перед жестким выбором. Привлекать персонал стало дороже и сложнее, поэтому все больше предпринимателей выбирают форматы, где можно обойти

Пока все говорят о перспективных нишах, мы разберем обратную сторону: какие направления бизнеса в 2026 году превратятся в финансовую яму для предпринимателей малого и среднего бизнеса. Почему 2026 год станет испытанием для МСБ Российский малый и средний бизнес входит в 2026 год с серьезным багажом вызовов. Налоговая реформа снижает порог УСН с 60 до 10 миллионов рублей, НДС повышается до 22%, а инфляция держится на уровне 6-7%. Финансовый советник Алексей Родин называет это «определенным тупиком» для предпринимателей, чей оборот балансирует на грани выживания. По опросу «Опоры России», охватившему 13 тысяч предпринимателей, 70% владельцев бизнеса планируют повысить цены, чтобы компенсировать растущие издержки. Но проблема глубже: как отмечает партнер юридической группы SB Tax Team Андрей Белик, не все компании смогут просто поднять цены — это приведет к потере потребителей. Давайте разберем конкретные ниши, куда в 2026 году лучше не заходить. 1. Офлайн-розница одежды и обуви Почему эт

Российский рынок доставки готовой еды демонстрирует впечатляющую динамику — в 2024 году он вырос на 27% и достиг 664 млрд рублей. При этом наиболее перспективным направлением становится формат «домашняя кухня», который закрывает базовую потребность в ежедневном питании и претендует на долю традиционного общепита. Портрет рынка: цифры и тренды Александра Артюшкина, руководитель управления ресторанного бизнеса «Яндекс Еды», отмечает устойчивый рост интереса к домашней и здоровой еде. По её данным, 71% аудитории доставки — это люди до 35 лет, для которых заказ еды становится практически ежедневной рутиной. Ключевые показатели рынка на 2024-2025 годы: Объём рынка доставки превысил 600 млрд рублей Рост в Москве составил 21% год к году, в Санкт-Петербурге — 28% Частота заказов на одного пользователя выросла на 33% за три года 30% клиентов доставки заказывают еду раз в неделю и чаще Важный сигнал: доля готовой еды в ритейле к 2025 году может достичь 25% от общего объёма питания вне дома. Это

Даже гиганты рынка могут совершать фатальные ошибки. В 2025 году несколько крупных российских компаний столкнулись с серьезными провалами, которые стоили им миллиардов рублей и репутации. Разбираем самые показательные кейсы и извлекаем уроки для малого и среднего бизнеса. Gloria Jeans: когда расширение становится ловушкой Один из крупнейших российских одежных ретейлеров за неполных два года потерял более 100 магазинов. Сеть сократилась с 710 точек в конце 2023 года до 608 к осени 2025-го. При этом в начале 2024 года основатель компании Владимир Мельников планировал довести число магазинов до 900-1000. Что пошло не так: В 2024 году выручка Gloria Jeans упала на 14%, а чистая прибыль сократилась в четыре раза Компания закрыла производство на собственных фабриках в Ростовской области из-за убыточности — содержание швейных мощностей стало нерентабельным в условиях дефицита кадров и конкуренции с азиатскими производителями Суббренд подростковой одежды Ready! Steady! Go!, на который возлага

Пока большинство предпринимателей штурмуют классические схемы «купил дешевле — продал дороже» на маркетплейсах, рынок перепродажи трансформируется настолько радикально, что старые подходы уже не работают. Комиссии платформ выросли до 15-25%, конкуренция достигла максимума, а налоговая требует полной прозрачности. Но есть хорошая новость: появились принципиально новые модели, которые позволяют зарабатывать с минимальными рисками и входным порогом. Разбираем семь схем перепродажи, о которых пока молчат даже опытные предприниматели. 1. Арбитраж трафика как перепродажа внимания Забудьте о физических товарах. Главная перепродажа 2025-2026 года — это трафик. Модель проста: вы покупаете рекламу в одном канале по низкой цене, направляете пользователей на партнерский оффер и получаете комиссию за целевые действия — покупки, регистрации, подписки. Почему это работает: По прогнозам аналитиков, рынок партнерского маркетинга вырастет с 8,2 млрд долларов в 2022 году до 21,1 млрд в 2025-м. Это рост

После рекордного 2024 года, когда ВВП вырос на 4,3%, реальные зарплаты — на 9,7%, а доля МСБ достигла исторических 21,7% ВВП, к осени 2025-го картина изменилась радикально. За январь-июль рост ВВП замедлился до 1,1%, промпроизводства — до 0,8%. Центробанк поднял ставку до 21%, что означает кредиты для бизнеса под 25-30% — фактически, финансовое удушение. 68,6 тысяч компаний обратились за реструктуризацией долгов только в первом квартале, общий долг МСП достиг 16 трлн рублей, просрочки взлетели на 14%. Каждый четвертый предприниматель допускает закрытие своего бизнеса. Впереди — налоговая реформа, которая изменит правила игры для сотен тысяч компаний. Налоговый шторм: что меняется с 2026 года С 1 января 2026 года вступают в силу изменения, которые коснутся порядка 320 тысяч представителей микробизнеса, по оценкам исполнительного директора «Опоры России» Андрея Шубина. Президент России Владимир Путин подписал закон о масштабной налоговой реформе, предусматривающий три ключевых изменения

1 декабря 2025 года Путин подписал исторический указ: граждане Китая могут въезжать в Россию без виз на срок до 30 дней. Это зеркальный ответ на аналогичное решение Пекина, вступившее в силу в сентябре. Но что эта новость означает для вашего бизнеса? Спойлер: если вы не среагируете сейчас, через год будете жалеть об упущенной возможности. Эксперты консервативны в оценках, но даже они впечатляют. Ассоциация туроператоров России (АТОР) и Российский союз туриндустрии (РСТ) прогнозируют рост турпотока на 30-40% в летнем сезоне 2026 года. Артур Мурадян, вице-президент АТОР, считает, что рост будет "кратным" — особенно в приграничных регионах. Майя Ломидзе, исполнительный директор АТОР, подчеркивает: турпоток из Китая вырастет минимум на 30% после отмены виз. Генеральный директор "Интуриста" Александр Мусихин конкретизирует: в летнем сезоне 2026 ожидается рост на 30-40%. Но важнее другое. Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel, объясняет: "Визовые требования — это один из главных