CMWP | Рынок коммерческой недвижимости глазами профессионалов

Автор: Марина Смирнова, партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма CMWP. За прошедшие несколько лет большой популярностью у частных инвесторов стали пользоваться кондоминиум-отели – гостиницы, где номера продаются в собственность как инструмент извлечения дохода. Это предполагает последующую передачу инвестором приобретенного им номера в управление профессиональному гостиничному оператору для сдачи в посуточную аренду, за счет чего формируется доходная база инвестиционного номера. Собственник лота, предлагающегося в качестве инвестиционного номера на продажу, покупает его не с целью проживания, а с целью извлечения дохода. Кондоминиум-отели (кондоотдель, апарт-отель) – гостиницы, где номера продаются в собственность как инструмент извлечения дохода. На рыке существует и другая разновидность «квази-отелей»[1], где номера-апартаменты продаются для постоянного проживания владельца. Это – совсем другой случай, и в целом апартамент – не самая удачная замена квартире:

⚡️ Уже в эту пятницу, 17 апреля, состоится конференция по развитию туризма и КРТ, организованная совместно CMWP и РАНХиГС. Мероприятие объединит представителей власти, девелоперов, архитекторов и экспертов рынка для обсуждения самых актуальных вызовов городской экономики. 🔴 17 апреля, пятница, 10:00-13:30 (08:00-11:30 по мск) 🔴 Бесплатно по предварительной регистрации 🔴 Офлайн и онлайн, Уральский институт управления, Екатеринбург, ул. 8 Марта, д.66 На площадке Уральского института управления — филиала РАНХиГС состоится Партнерский день, посвященный вопросам пространственного развития и комплексного освоения территорий. (Можно подключиться онлайн). В первом блоке Марина Смирнова, партнер, руководитель департамента гостиничного бизнеса и туризма CMWP, расскажет о том, как выделять перспективные территории для строительства туристской инфраструктуры. Поделится особенностями туристских кластеров и механизмами поддержки от государства. В блоке также выступят: 🔺Дмитрий Ионин, заместител

«Аскона» решила сконцентрироваться на развитии крупноформатных магазинов в России, увеличив среднюю площадь на 50%. 💁‍♂️ О том, почему ритейлер выбрал такой путь развития, рассказала Татьяна Юдина, старший консультант департамента торговой недвижимости CMWP, в материале ИД «Коммерсантъ». Сеть магазинов мебели и товаров для сна «Аскона» заявляет об открытии новых форматов магазинов площадью до 1500 кв. м, а в некоторых случаях и до 3000 кв. м, что стало возможным за счет существенного расширения ассортимента, привлечения новых товарных категорий и внедрения дополнительных сервисов для покупателей. Данное предложение, безусловно, интересно для торговых центров, и арендодатели, вероятнее всего, смогут предоставить необходимые площади за счет объединения вакантных помещений. Ранее в сегменте товаров для дома мы видели увеличение площадей магазинов Kuchenland Home с форматов 100-150 кв. м до 500-600 кв. м. Это было очень успешное решение изменения формата магазинов, которое позитивно отраз

Розничная торговля в России переживает этап глубокой трансформации. Еще недавно рынок и торговый центр воспринимались как два противоположных формата: первый ассоциировался с дешевизной, гибкостью, локальным колоритом и возможностью торга, второй — с комфортом, безопасностью, сервисом и предсказуемостью. Сегодня эта граница постепенно размывается. Рынки пытаются стать современнее, а торговые центры — живее и гибче. Параллельно стремительно усиливаются маркетплейсы, которые меняют саму логику потребления. При этом речь идет не просто о конкуренции трех форматов. Мы наблюдаем перераспределение ролей: маркетплейсы берут на себя функцию быстрой и выгодной покупки, современные ТЦ становятся многофункциональными пространствами, а рынки ищут новую идентичность — между гастрономией, локальной средой и событийностью. Андрей Шувалов, старший директор, руководитель департамента маркетинговых исследований и разработки концепций торговой недвижимости CMWP, рассказал подробнее о каждом из форматов т

Закончился первый квартал года, а это значит, что мы готовы представить вам результаты по рынку коммерческой недвижимости! 📊 ➡️ Приглашаем вас на серию мероприятий #MARKETBEAT CMWP, на которых эксперты компании подведут итоги 1 кв. 2026 г., обсудят ключевые тренды, динамику показателей и векторы развития каждого сегмента. Для удобства встречи будут разделены на три дня: Выбирайте сегменты, которые вам наиболее интересны, или регистрируйтесь на все сразу. 📍 Офлайн: Тверской бульвар, 26, офис CMWP 💻 Онлайн: при достижении заполняемости аудитории мы предоставляем возможность подключиться онлайн. Ссылка на трансляцию будет отправлена после подтверждения регистрации. ➡️ Подробная программа и регистрация по ссылке

Дмитрий Венчковский, партнер, руководитель департамента офисной недвижимости CMWP, рассказал о ситуации на офисном рынке в 2026 году. Рынок офисной недвижимости Москвы в 2025 году прошел несколько этапов. В начале года рынок еще чувствовал эхо «ударного» 2024 года, к концу первого полугодия оказался «на паузе», а во второй половине года достиг неустойчивого равновесия. Под этим состоянием понимается нетипичная ситуация, когда на первый взгляд, не погружаясь в причины, ключевые индикаторы говорят о том, что рынок демонстрирует рост, однако, если взглянуть на природу динамики показателей более пристально и углубиться в структуру индикаторов, видно, что он уже находится в процессе перехода в фазу стагнации. На фоне обозначенных итогов года отдельно стоит рассмотреть особенности спроса на офисные площади. Несмотря на то, что происходит общее снижение показателя, большие запросы все еще проблематично удовлетворить, так как мы наблюдаем дефицит крупных качественных блоков. Для объяснения это

Зульфия Шиляева, старший директор, руководитель департамента торговой недвижимости CMWP, в комментарии информационному агентству ТАСС рассказала о том, как чувствует себя рынок «каменной розницы» и что делать продавцам в эпоху роста онлайн-торговли. Мы наблюдаем рост оборота розничной торговли, но на протяжении практически всего 2025 года он находился на уровне инфляции. Важная динамика, наблюдаемая в структуре ОРТ – рост доли интернет-торговли, что говорит о сохраняющейся миграции спроса покупателя на онлайн площадки. Согласно данным АКИТ, оборот онлайн-торговли растет ежегодно, и по состоянию на июнь 2025 г. его доля в обороте розничной торговли составила 18%, что выше показателя аналогичного периода предыдущего года на 3 п. п. В условиях «пустого» роста оборота розничной торговли, а также продолжающейся тенденции роста доли онлайн-торговли, неминуемо страдает «каменная розница». На текущий момент большинство операторов столкнулось с падением оборотов. Сильнее всего пострадали катего

Владислава Брильян, старший консультант департамента торговой недвижимости CMWP, прокомментировала информацию о том, что компания Concept Group* в 2025 году закрыла 133 магазина, сократив количество точек продаж на 47% год к году. В условиях быстрорастущей инфляции, изменений в налоговой базе, по прежнему высокой стоимости заемных средств, за счет которых развивалось большинство ритейлеров, мы наблюдаем сберегательную модель поведения не только у покупателей, но и у операторов. Общаясь с ритейлерами разных сегментов по вопросам развития в 2026 году, мы нередко слышим следующие ответы: «Пока на паузе, посмотрим на продажи и результаты 1 кв. 2026 г.» «Пока на паузе на неопределенный срок» «Фокус на оптимизацию действующих магазинов в 2026 г.» «В лучшем случае, активного развития в 2026 г. нет. Очень точечно смотрим Москву и Санкт-Петербург/города-миллионники» Многие операторы не смогли адаптироваться к новым условиям и удерживать свои позиции на рынке, поэтому значительное количество бр

По данным Commonwealth Partnership, новое строительство офисов по итогам I квартала 2026 года (классы Prime, A, B) составило 116 598 кв. м. За аналогичный период 2025 года в эксплуатацию было введено лишь 4,4 тыс. кв. м. «Такая динамика обусловлена, прежде всего, переносом сроков ввода ряда объектов с 2025 года на 2026 год. В последний раз показатель превышал 100 тыс. кв. м в первые три месяца года в 2021 году, когда было введено в эксплуатацию 310 тыс. кв. м», — комментирует Полина Афанасьева, старший директор, руководитель департамента исследований и аналитики CMWP. Читайте проверенную аналитику по всем сегментам коммерческой недвижимости от экспертов CMWP:

«По данным CMWP, в 2026 году российский рынок могут покинуть 13 брендов*, часть из которых уже полностью закрыла торговые точки», — рассказала Полина Афанасьева, руководитель департамента исследований и аналитики CMWP. В процессе закрытия сети магазинов по состоянию на 26 марта находятся бренды: Mollis (Россия, Мода), Modis (Россия, Мода), Zenden (Россия, Мода), Orby (Россия, Товары для детей), Bugatti (Германия, Мода), Kovik (Россия, Мода), Urban Vibes (Россия, Мода), YOLLO (Россия, Мода). В процессе оптимизации сети торговых точек (сокращение числа магазинов бренда) находятся бренды: Desport (Россия, Спортивные товары), Motherbear (Россия, Товары для детей), Домотехника (Россия, БТиЭ), Gloria Jeans (Россия, Мода), Cats & Dogs (Россия, Товары для животных). Приостановили свою деятельность и могут как вернуться на рынок, так и уйти с него: Бренды COSAREVE (Россия, Мода), Pink Punk (Россия, Мода). Закрыли свои магазины в 2026 г.: Бренды Les Benjamins (Турция, Мода), Face code (Россия,