Реаспект | Агентство интернет-маркетинга

Проектирование спроса на этапе котлована ↘️ Маркетинг в девелопменте — это управление ожиданиями аудитории через визуальный контекст. В новом кейсе разбираем стратегию продвижения ЖК Manzara Towers от застройщика «Самолет» в Казани. Полный разбор стратегии и примеры реализации — на нашем сайте. #Кейсы_Реаспект

Федеральный застройщик «Самолет» вышел на казанский рынок с проектом квартала комфорт-класса Manzara Towers. Компания столкнулась с классической проблемой продвижения нового объекта на незнакомом рынке: необходимо было создать узнаваемость и сформировать спрос на этапе котлована, когда визуальные преимущества проекта были еще недоступны. Основная цель — создать визуальный контент, который решает несколько бизнес-задач: Рассказать о будущем жилом комплексе, который еще не построен Создать атмосферный и вовлекающий контент для социальных сетей Показать шоурум и функциональность квартир через креативный подход Работа с районом: как подать объект, которого еще нет Первые задачи касались Manzara Towers. Объект еще находился на этапе котлована, прямой съемки здания не было. Перед нами стоял нетривиальный вызов: рассказать о будущем ЖК через окружение и контекст района.Создание простого атмосферного контента Следующим этапом было создание атмосферного контента для соцсетей. Мы использовали

Оптимизация стоимости лида в медицинской нише В новом кейсе разбираем, как системный подход к таргетингу в VK Рекламе позволил офтальмологической клинике масштабировать поток заявок при снижении их стоимости. Внутри: ➡️ Сегментация спроса: разделение кампаний по направлениям (лечение катаракты, лазерная коррекция) для точного попадания в боли аудитории. ➡️ Работа с доверием: использование форматов, закрывающих страхи пациентов перед операцией. ➡️ Результат: снижение CPL на 33% и стабильный рост количества записей на диагностику. Полный разбор стратегии и настроек кампаний — по ссылке. #Кейсы_Реаспект

⭐️ Три наших кейса получили призовые места на крупнейшей digital-премии Европы — Tagline Awards 2025. Экспертное жюри оценило эффективность наших методик в недвижимости, e-commerce и промышленном секторе. Наши достижения: 🥈 Серебро (Email-маркетинг): Кейс «Пружинного проекта». 🥉 Бронза (Контекстная реклама): Кейс ЖК «Шаляпин». 🥉 Бронза (SEO-продвижение): Кейс Rimzona. Благодарим команду за системный подход к задачам, а клиентов — за доверие к нашим решениям. Эти награды фиксируют качество реализованных стратегий и задают вектор развития на 2026 год. #Мероприятия_Реаспект

Когда внутреннее SEO перестаёт давать рост, решающим фактором становится внешний авторитет. ➕ В карточках собрали ключевую логику линкбилдинга как инвестиционного актива. Полная версия статьи — на нашем сайте. #Статьи_Реаспект

Мы начинаем через пару минут! Присоединяйтесь! Ссылка на трансляцию: https://vkvideo.ru/video-31209890_456239191

В большинстве конкурентных ниш — от e-commerce до B2B-услуг — уже сложился паритет по базовому SEO. У всех лидеров рынка быстрая загрузка страниц, качественная мобильная адаптация и проработанный контент. Техническая оптимизация превратилась в гигиенический минимум и перестала быть заметным стратегическим преимуществом. Возникает парадокс: внутренней работы над проектом уже недостаточно. Сайт может быть идеален с точки зрения SEO-аудита, но трафик упирается в невидимый барьер и перестает расти. Причина кроется в алгоритмах ранжирования: поисковой системе (и Google, и Яндексу) нужно выбрать лидера из десятков и сотен технически одинаково хороших сайтов. В этой ситуации решающим фактором становится авторитет. Поисковикам нужен сигнал, что за ваш ресурс поручились другие участники рынка. Линкбилдинг (построение ссылочного профиля) здесь выступает как надежный инструмент преодоления конкурентного паритета и масштабирования бизнеса. Механика влияния: ссылка как бизнес-рекомендация Если пе

Маркетинг в BANI-мире меняет правила игры. Быстрая адаптация, работа с неопределённостью, проверенные инструменты и системные решения становятся критическим минимумом для роста. ⭐️ В новом материале мы разобрали, как компании могут укреплять позиции даже в условиях турбулентности и сохранять управляемость. В карточках — ключевые принципы, структура решений и рекомендации, которые можно применять уже сейчас. Полную версию статьи читайте на нашем сайте. #Статьи_Реаспект

В маркетинге, как и в инвестициях, важен не размер бюджета, а управление активами. Digital-каналы работают как портфель — одни инструменты дают рост, другие тянут вниз. Контекст может сжигать деньги, а может приносить стабильную прибыль. Решает стратегия и контроль доходности. ⭐️ С Damixa мы применили этот подход: убрали слабые инструменты, усилили прибыльные направления и начали управлять рекламой как капиталом — через CPA, ДРР и конверсию. Если задача похожа на вашу — кейс может подсказать, где искать точки роста. Полная история с динамикой метрик уже на нашем сайте. #Кейсы_Реаспект

Долгое время управленческая мысль опиралась на концепцию VUCA. Этот акроним, пришедший из военной теории, описывал мир как изменчивый, неопределенный, сложный и неоднозначный. В той парадигме считалось, что при должной адаптивности и скорости реакции бизнес способен успешно маневрировать. Однако характер изменений трансформировался. Футуролог Джамаис Кашио, наблюдая за глобальными процессами последних лет, предложил новую систему координат — BANI. За сменой аббревиатур стоит качественное изменение среды, в которой функционирует бизнес. Если VUCA-мир был просто сложным, то BANI-мир характеризуется иными свойствами, требующими пересмотра классических подходов к стратегическому планированию. Рассмотрим подробнее, из каких элементов состоит эта новая реальность и как она влияет на эффективность маркетинговых решений. Структура BANI-мира и вызовы для бизнеса Акроним BANI расшифровывается как Brittle (Хрупкий), Anxious (Тревожный), Nonlinear (Нелинейный) и Incomprehensible (Непостижимый).