
Фильтр
Это не про эффективность, это про боль и страх руководителя
Это не про эффективность, это про боль и страх руководителя. Иногда руководитель не просто придирается, а как будто целенаправленно «минусует» тебе самооценку. И самое неприятное — в какой‑то момент ты начинаешь верить, что дело действительно в тебе. Хочу предложить другой ракурс: очень часто за такими придирками стоит не твоя «несостоятельность», а боль и страх самого руководителя. Что может происходить с ним? ➡️ Он живёт в постоянном напряжении. Сверху — цифры, дедлайны, давление владельцев. Снизу — команда со своими ожиданиями и слабостями. Где‑то посередине, между этими слоями, стоит живой человек, который тоже боится не справиться. И у него не всегда есть язык, чтобы сказать: «Мне страшно». Гораздо проще сказать: «Ты опять всё сделал не так». ➡️ Он не умеет по‑другому держать статус. Внутри — тревога: «Если я сейчас не покажу, что я здесь главный, меня сомнут». У приматов это решается демонстрацией силы. У нас — жёсткой интонацией, подчёркиванием ошибок, публичным «разбором по
Показать еще
- Класс
Ничего личного, это политика компании
Ничего личного, это политика компании. Если вы это слышали – вы были внутри механизма, который потихоньку отрезает у людей чувство достоинства. Мы привыкли говорить «выгорание», «низкая вовлечённость». Удобные слова. Но очень часто это про другое: про опыт «ты здесь не человек, ты функция». И делает это система тихо, по‑деловому, через три шага. 🙂Обезличивание «Ваша заявка не соответствует установленным критериям и не может быть удовлетворена». Ни адресата, ни контекста, ни попытки поговорить по‑человечески. В тех же координатах живут фразы про «ресурсы», «головы», «ставки». В какой-то момент человек сам начинает ощущать себя клеточкой в Excel. Уязвимость и личная история как будто «не по инструкции». 🙂 Нормирование Есть негласный образ «правильного» сотрудника: как говорить, как выглядеть, как реагировать. Не вписался – с тобой «что‑то не так». Компетенции, грейды, рейтинги превращают живых людей в набор цифр. Фразы уровня «ты слишком эмоциональный», «ты не наш формат» подтачиваю
Показать еще
- Класс
С 23 февраля
С 23 февраля! Пусть рядом будут люди, на которых можно опереться, в голове — ясность, в сердце — спокойствие, а в делах — уверенный прогресс. Желаем сил без выгорания, уважения к себе и своим границам, и таких результатов, которыми действительно хочется гордиться.🎖️ 📁Новая папка каналов: «Карьера • HR • Руководители • Управление» Это навигатор по задачам: выберите цель → переходите в нужный раздел. Подписаться на папку
Показать еще
- Класс
Прямые эфиры бывают разные ;) и конечно аудитория
Прямые эфиры бывают разные ;) и конечно аудитория. Работа со школьниками в онлайн формате, живой диалог - баланс «вкусного и полезного», особого раскрытия темы и ее подачи. Легкости и результата. Взял да практику - отсматриваю периодически свои записи для обратной связи. Иногда хочется «пожестить», а иногда… ✅ Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихин #успешнаямолодежь #коммуникации
Показать еще
- Класс
Последняя подборка тг-каналов, которые читают предприниматели и управленцы, чтобы быстрее принимать решения, убирать лишние операции и
выстраивать процессы так, чтобы бизнес работал стабильнее и прибыльнее. Здесь каналы, которые пишут про ключевые направления: ⭐управленческий опыт, решения собственников и CEO ⭐найм, удержание, развитие сотрудников и построение сильных управленческих команд ⭐управление денежными потоками, юридические нюансы и финансовую устойчивость бизнеса ⭐работу с зарубежными партнёрами, экспорт и снижение рисков. ⭐развитие топ-менеджеров и карьеру руководителей ⭐привлечение клиентов и построение сильных брендов (в том числе и hr-бренда) ⭐поиск точек роста и системное развитие бизнеса Добавляйте каналы в свою ленту, формируйте сильное управленческое окружение и используйте лучшие практики, чтобы усиливать результаты бизнеса и собственную управленческую ценность. ⚡️Добавить каналы себе 👉
Показать еще
- Класс
Приёмная кампания 2026 — это новый мир с новыми правилами
Приёмная кампания 2026 — это новый мир с новыми правилами. И да, это повод для беспокойства: перечень экзаменов, сроки, алгоритмы зачисления - многое может оказаться неожиданным. Но что, если вместо страха ты получишь четкую карту возможностей? Делюсь записью эфира Дня открытых дверей в Университете правительства Москвы https://vkvideo.ru/video-107106_456239397
Показать еще
- Класс
День обновлений
! Обновляем подборку для тех, кто хочет держать руку на пульсе и расти в профессии каждый день. О чем эти каналы? 🔗 О людях: всё про HR-цикл — от первого собеседования до системы мотивации. 🔗 О праве: тонкости Трудового кодекса без воды — как защитить свои интересы и не допускать фатальных ошибок в документах. 🔗 О вас: разборы карьерных треков и ориентиры, которые помогут не застрять на одной позиции. 🔗 О мастерстве: как выстраивать процессы, делегировать без страха и выходить победителем из трудных диалогов. Подписывайтесь 👉 СОХРАНИТЬ СЕБЕ
Показать еще
- Класс
🔠 Новая тематическая подборка тг-каналов про IT и не только
🔠 Новая тематическая подборка тг-каналов про IT и не только: ➕ИИ — от новых инструментов до реальных кейсов ➕технологии — тренды, обзоры ➕советы по карьере, поиску работы и развитию ➕HR Tech — как технологии меняют найм и управление
Показать еще
- Класс
Недавно физики перевернули наше понимание времени
Недавно физики перевернули наше понимание времени: оно не “течёт” само по себе, а возникает как следствие накопления информации во Вселенной. Пространство-время — это как гигантский жёсткий диск, где каждое событие оставляет необратимый “след”. Прошлое полно записей, будущее — пусто. Поэтому время идёт вперёд. Ваша жизнь или команда работают точно так же. Накопленный опыт ускоряет рост, а “зависший диск” (рутина, обиды) тормозит всё. Простая аналогия. Наша жизнь — как жесткий диск Вселенной. • Прошлое: Полно файлов (опыт, уроки, воспоминания). • Будущее: Пустые папки (потенциал). • Время течёт, потому что новые события добавляют данные — стереть их нельзя. 3 шага, чтобы наконец “управлять временем”: 1. Аудит следов: Вечером запишите 3 события дня. Что добавило ценности? Что — шум? Удалите рутину (делегируйте/AI). 2. Новая запись: Перед решением спросите: “Какой след оставлю?” Выберите действия, которые усиливают связи (команда, навыки). 3. Освободи место: Раз в неделю “чисти дис
Показать еще
загрузка
Показать ещёНапишите, что Вы ищете, и мы постараемся это найти!
Левая колонка
О группе
Сергей Журихин,
эксперт по ситуационному лидерству, гибким коммуникациям и управлению командами в условиях изменений.
Проректор Университета Правительства Москвы, executive коуч и ментор.
Показать еще
Скрыть информацию
Фото из альбомов