Аналитики Baseline

Два реактора нового поколения, 3200 МВт мощности и электроэнергия для миллионов домов — в Великобритании строят крупнейшую атомную станцию последних десятилетий. АЭС Hinkley Point C станет первой новой атомной электростанцией, построенной в Великобритании более чем за 30 лет. Проект предусматривает строительство двух реакторов типа EPR (European Pressurized Reactor), которые суммарно смогут вырабатывать около 3200 МВт низкоуглеродной электроэнергии — этого достаточно, чтобы обеспечить электричеством примерно 6 млн домохозяйств в течение как минимум 60 лет. Строительство станции началось около десяти лет назад. Первоначально ввод в эксплуатацию планировался к 2025 году, однако сроки сдвинулись примерно до 2030 года, а стоимость проекта выросла с примерно £18 млрд до почти £50 млрд. Основными причинами называют сложности строительства масштабной инфраструктуры и рост стоимости материалов и работ. Проект реализует французская энергетическая компания EDF, которая выступает основным девелоп

2177 км путей, инвестиции около $250 млрд и единая транспортная сеть для шести стран — в регионе Персидского залива разворачивается один из крупнейших железнодорожных мегапроектов последних лет. Проект Gulf Railway (или GCC Railway) должен соединить все государства Совета сотрудничества арабских государств Персидского залива — Кувейт, Саудовскую Аравию, Бахрейн, Катар, ОАЭ и Оман. Общая длина будущей сети составит около 2177 км, а стоимость строительства оценивается примерно в $250 млрд. Каждая страна отвечает за строительство участка на своей территории, включая станции, ветки и грузовые терминалы. Основные работы ведут национальные железнодорожные операторы: Saudi Railway Company, Etihad Rail в ОАЭ, Oman Rail и Qatar Rail. Главная цель проекта — создать единый транспортный коридор через весь регион. По расчётам, к моменту запуска сеть сможет перевозить около 6 млн пассажиров и более 200 млн тонн грузов в год, а в дальнейшем показатели будут расти. Магистраль между столицами Одним из

Музей за $1 млрд, почти 20 лет строительства и 5 тысяч реликвий Тутанхамона в одном месте — в Гизе открылся Большой Египетский музей, который уже называют крупнейшим музейным комплексом такого типа. Недалеко от пирамид Гизы, в пригороде Каира, официально открылся Большой Египетский музей (Grand Egyptian Museum, GEM) — мегапроект, который строили с 2005 года и в итоге оценили примерно в $1 млрд. На запуск шли почти два десятилетия: сроки растянулись из-за сложности финансирования и пауз в работах, но теперь Египет получил новую «точку притяжения» для туризма. Архитектура комплекса специально «рифмуется» с соседними пирамидами: здание выполнено в форме скошенного треугольника, а фасад и крыша собраны как мозаика из треугольных фрагментов. Финальная версия проекта создавалась международной командой: вклад в неё внесли 13 компаний со всего мира, а конкурс архитекторов в своё время был одним из крупнейших — участвовали фирмы из десятков стран. По масштабу это не просто «музейное здание». Те

679 км за 2 часа 15 минут, скорость до 400 км/ч и полностью новая инфраструктура — между Москвой и Санкт-Петербургом строят первую в России высокоскоростную магистраль. Проект ВСМ Москва — Санкт-Петербург станет пилотным для страны: сегодня в России нет специализированных линий, рассчитанных на движение поездов со скоростью 200–400 км/ч. Открытие магистрали ожидается в 2028 году. Длина трассы составит 679 км. Время в пути — 2 часа 15 минут с остановками вместо примерно четырёх часов на существующей линии. Максимальная скорость поездов достигнет 400 км/ч, средняя — около 360 км/ч. Интервал движения планируют до 15 минут. Маршрут соединит Ленинградский вокзал в Москве и Московский вокзал в Санкт-Петербурге, пройдёт через Московскую, Тверскую, Новгородскую и Ленинградскую области. Предусмотрено до 16 остановок, включая Зеленоград, Тверь, Валдай и Великий Новгород. Инфраструктура создаётся фактически «с нуля». ВСМ не будет пересекать автодороги на одном уровне — в местах пересечения строят

300 млрд кВт·ч в год, инвестиции $167 млрд и запуск к 2033 году — в Тибете стартовало строительство каскада ГЭС на реке Ярлунг Цангпо. Проект уже называют самым амбициозным в истории китайской гидроэнергетики. В июле 2025 года в городе Ньингчи был заложен первый камень будущего гидроэнергетического комплекса в нижнем течении реки Ярлунг Цангпо. Старт строительству дал премьер Госсовета КНР Ли Цян. Официальное одобрение проект получил в конце 2024 года, а ввод в эксплуатацию запланирован на 2033 год. Комплекс разместится в округе Медог префектуры Ньингтри, недалеко от границы с Индией. Здесь построят пять каскадных гидроэлектростанций проточного типа. Такая схема предполагает отвод воды по тоннелям на более низкий уровень для выработки электроэнергии с последующим возвратом в русло — без создания крупных водохранилищ. Заявленная установленная мощность проекта оценивается в диапазоне 60–70 млн кВт, а годовая выработка — около 300 млрд кВт·ч. Для сравнения, это почти втрое больше, чем у Г

2,6 млн м² жилья, 837 тыс. м² офисов и более 100 гектаров парков — в Рублёво-Архангельском формируется новый район столицы, который позиционируют как один из крупнейших smart-проектов в России. Проект реализует АО «Рублёво-Архангельское», входящее в группу Сбер. Открытые продажи стартовали 8 июня 2023 года — ранее приобрести жильё могли только сотрудники группы. Речь идёт о комплексном развитии территории площадью 461 га на западе Москвы, в районе Кунцево. Здесь планируют построить более 4 млн м² недвижимости, из которых свыше 2,6 млн м² — жильё разной этажности, а около 807 тыс. м² — офисно-деловая застройка. В перспективе в СберСити смогут проживать более 65 тысяч человек, ещё около 70 тысяч — работать. Проект задуман как город-парк: более 30% территории займут скверы и зелёные зоны. Это свыше 100 гектаров благоустроенных пространств, 5 км набережной Москвы-реки и более 30 км велосипедных и пешеходных маршрутов. По данным застройщика, предусмотрена высадка порядка 10 тысяч новых дере

Stargate — проект на $500 млрд, который должен создать в США новую основу для развития ИИ. Разбираемся, что уже известно и почему речь идёт не просто о дата-центрах, а о масштабной инфраструктурной трансформации. В январе 2025 года было объявлено о запуске Stargate — совместного проекта OpenAI, Oracle и SoftBank. В течение ближайших лет в развитие ИИ-инфраструктуры планируют инвестировать до $500 млрд. На первом этапе участники заявили о вложениях в размере $100 млрд. Проект позиционируется как крупнейшая инициатива в истории искусственного интеллекта. Речь идёт не о создании очередной модели, а о строительстве физической базы для ИИ — центров обработки данных нового поколения, которые обеспечат вычислительные мощности для обучения и эксплуатации всё более сложных моделей. Идея масштабного ИИ-кампуса обсуждалась ещё в 2024 году. Тогда глава OpenAI Сэм Альтман предлагал построить комплекс мощностью до 5 ГВт с размещением миллионов ускорителей. Теперь эта концепция получила институционал

Внедрение ИСУП (информационной системы управления проектами) пойдёт на пользу проекту: можно сократить затраты на рутину, уменьшать срок реализации и добиваться большей результативности от команды. Уже заинтригованы? Рассказываем, как сделать внедрить ИСУП правильно — без хаоса в голове и с максимальной эффективностью для проекта. Шаг 1. Стать лидером Любая новая система или изменения в процедурах поначалу могут вызывать сопротивление команды — это нормально. Даже профессионалы могут предвзято отнестись к нововведениям. Особенно если не понимают, зачем они нужны. Поэтому важно, чтобы менеджеры поддержали внедрение. А инициативная группа объясняла не «почему теперь всё будет по-другому», а как это упростит жизнь команде. Шаг 2. Слушать критиков Это те, кто первым вытупит против и будет жаловаться. Не спешите их осуждать — они действительно могут испытывать сложности с адаптацией своих . Меньше спорьте, больше слушайте. А затем собирайте замечания в список и находите совместные решения.

Когда команда приступает к новому масштабному проекту, кажется, что руки связаны. А менеджер хватается за голову надеется, что участники смогут перехватить на лету все возникающие изменения. Хорошая новость: есть способ распределить задачи, даже когда понятно примерно ничего. Рассказываем, что такое PERT-анализ и когда уместно его применять. В масштабном проекте, который приходится выполнять впервые, нужно организовать решение задач по нему. Для этого проводят PERT-анализ (Program Evaluation and Review Technique). Впервые метод внедрили в 1958 году 
для спецпроектов ВМС США при разработке ракет Polaris. При помощи PERT участники записывают и оценивают все задачи. Детальный разбор упорядочит действия по сложному проекту. Разберём метод подробнее. Допустим, команда впервые организует конференцию для партнёров и не знает, что для этого потребуется. По PERT-анализу компания выделяет этапы: назначить время и дату, найти помещение, продумать программу, подготовить презентации, пригласить г