Группа АЛРОСА

После прекращения сотрудничества с «Де Бирс» сбытовая политика АЛРОСА стала строиться на основе заключения долгосрочных контрактов с крупными зарубежными покупателями драгоценного сырья. Кроме того, компания стала реализовывать свою продукцию на конкурсной основе и в рамках разовых неконкурсных сделок. Торговая политика АЛРОСА регламентировалась специальным положением, разработанным с участием Федеральной антимонопольной службы РФ. В его основу был положен принцип равных условий доступа к продукции компании для всех клиентов, применение единых критериев и проведение единообразных процедур при организации торгов. В 2013 году АЛРОСА провела 25 закрытых международных аукционов: 11 в России, остальные за рубежом. На них было реализовано алмазов на 565 млн долларов. Была введена в действие система работы с постоянными покупателями под маркой «АЛРОСА Альянс». Компания впервые в 2014 году провела тестовые продажи алмазного сырья с расчетами в рублях, а не в привычных долларах. Для повышения э

Новой темой для активного общественного обсуждения в 2012 году стала планируемая публичная продажа акций АЛРОСА на бирже и возможное ее разгосударствление. В связи с этим муссировались мифы об ухудшении социальной защищенности алмазодобытчиков и обесценивании акций компании. Но неожиданно для многих правительство РФ пошло еще дальше и в июне 2012 года приняло решение о полной приватизации федерального пакета акций, несмотря на то, что еще 16 марта 2012 года Наблюдательный совет АЛРОСА предложил приватизировать по 7% акций, принадлежащих РФ и РС(Я). Только вмешательство руководства Якутии вынудило Правительство РФ спустя год отменить данное решение и пойти на приватизацию АЛРОСА по варианту, предложенному Наблюдательным советом В итоге 1 июля 2013 года Правительством РФ было утверждено новое распоряжение о сокращении доли участия России в уставном капитале АЛРОСА до 25% плюс одна акция. Как говорил в одном из интервью Глава РС(Я) Егор Борисов: «Я был убежден, что компания, мировой лиде

Очередной непростой период, связанный с ослаблением спроса и падения на 20% цен на мировом рынке алмазного сырья, АЛРОСА пережила в 2012 году. Уже со второго квартала компания была вынуждена существенно сократить продажи с соответствующей корректировкой цен. В августе 2012 года снижение продаж достигло своего пика. В связи с этим Гохран РФ вновь приобрел у АЛРОСА алмазов на сумму 256 млн долл. В 2013 году в Гохран РФ компанией было реализовано алмазов на 87 млн долл. На конец 2012 года остаток алмазного сырья АЛРОСА составил 18,2 млн карат. С 1 января 2012 года первым вице-президентом, исполнительным директором компании был назначен И.В. Соболев, руководивший до этого УКСом. Директором Мирнинского ГОКа стал М.И. Лопатинский. В 2012 году был принят новый долгосрочный план развития АЛРОСА до 2021 года. Стратегическими приоритетами компании были признаны концентрация на алмазном бизнесе, реализация непрофильных активов, расширение ресурсной базы через проведение целенаправленных геологор

Задача обеспечения прироста запасов алмазов и прогнозных ресурсов решалась в эти годы, к сожалению, не путем открытия геологами новых месторождений, а с помощью выполнения оценочных и разведочных работ на эксплуатируемых и подготавливаемых к разработке месторождениях. Была проведена предварительная оценка трубок «Иреляхская» и «Заря», подсчет запасов россыпи «Нюрбинская», перерасчет запасов трубок «Комсомольская», «Юбилейная» и россыпного месторождения «Ирелях», завершены поисково-оценочные работы техногенной россыпи «Хвостохранилище фабрики № 12», продолжена разведка глубоких горизонтов трубки «Интернациональная», начата разведка кимберлитового тела «Майское» и трубки «Дальняя». Благодаря этому, например, в 2011 году обеспечен суммарный прирост запасов алмазов категории С1, С2 – 29,7 млн карат, прогнозных ресурсов категории Р1 – 46,9 млн карат. В 2011 году АЛРОСА в рамках реализации политики прозрачности бизнеса официально раскрыла информацию по запасам и ресурсам алмазного сырья. Они

Одним из значимых событий 2011 года стало изменение правовой формы компании с закрытого в открытое акционерное общество. В результате АЛРОСА получила эффективный инструмент по привлечению более дешевых финансовых ресурсов для дальнейшего развития. Кроме того, было принято решение о выпуске акций компании в количестве 7 364 965 630 штук, размещенных путем конвертации при дроблении. После этого каждая акция номинальной стоимостью 13502 рублей конвертировалась в 27 005 акций номинальной стоимостью 50 копеек. Впервые акции алмазной компании поступили в свободное обращение на финансовом рынке России. С 1 октября 2011 года заработная плата работникам компании была повышена сразу на 20%. Кроме того, была введена надбавка за стаж работы в размере от 5 до 10%, знание иностранных языков и утверждено новое «Положение об индексации заработной платы работников АК «АЛРОСА», предусматривающее ежеквартальную индексацию зарплаты алмазодобытчиков на размер официальной инфляции в Российской Федерации. В

В конце мая 2010 года президент РС(Я) Вячеслав Штыров по личным обстоятельствам ушел в досрочную отставку, и полномочия нового руководителя республики, согласно действующему тогда федеральному законодательству, были возложены депутатами Государственного Собрания (Ил-Тумэн) по предложению Президента РФ Дмитрия Медведева на бывшего председателя правительства Егора Борисова. В октябре 2010 года депутаты Государственное собрание РС(Я) (Ил-Тумэн) дали принципиальное согласие на открытие закрытого акционерного общества АЛРОСА. Были внесены изменения в республиканский закон об управлении акциями компании, но при этом сохранялась ее государственная регистрация в Мирном, а также требование, чтобы в случае дополнительной эмиссии доля республики составляла не менее 25% плюс 1 акция. 5 марта 2011 года правительство РС(Я) и АЛРОСА подписали договор о социально-экономическом развитии республики до 2020 года, который был направлен на сохранение социально-ориентированной политики компании независимо

В марте 2010 года АЛРОСА приступила к организации размещения первого транша корпоративных облигации объемом 26 млрд рублей со сроком обращения пять лет. Это позволило снизить долю краткосрочной задолженности с 80 до 39%. В ноябре 2010 года компания завершила сделку по размещению 10-летних еврооблигаций объемом 1 млрд долларов, в результате доля долгосрочных обязательств составила 90%, а общий долг уменьшился до 3,2 млрд долларов. Но при этом АЛРОСА выкупила у ОАО «ИГ «АЛРОСА» акции ОАО «ГМК «Тимир» за 9 млрд 702 млн рублей и рассматривала возможность приобретения или обмена на нефтегазовые активы в Западной Сибири месторождения алмазов «Имени Гриба» в Архангельской области. В 2009-2010 годах компания сократила расходы на инвестиционную программу, техническое перевооружение и обслуживание производственных мощностей в рамках оптимизации денежных потоков в период сложных экономических условий. Рост денежного потока в 2011 году позволил компенсировать недостаток инвестиций в предыдущие год

Уход АЛРОСА с мирового рынка, отрицательные итоги ее работы в первом полугодии 2009 года, что привело к резкому росту убытков и финансовых обязательств, вынудили основных акционеров в очередной раз поменять руководство компании. 10 июля 2009 года Наблюдательный совет принял решение об освобождении от занимаемой должности президента АЛРОСА С.А. Выборнова и о назначении на этот пост Ф.Б. Андреева – вице-президента ОАО «РЖД», работавшего в 2002-2003 годах первым вице-президентом компании. Себя он называл антикризисным менеджером, и именно при нем завершилась федерализация АЛРОСА, она стала открытым акционерным обществом, и ее акции стали свободно котироваться на мировых биржах. Сменилось и руководство основных комбинатов компании. Айхальский ГОК возглавил Р.Ш. Санатулов, а Удачнинский ГОК – А.Ф. Махрачев. Новым руководителем ПУ «Алмаздортранс» стал В.Г. Хоружий. Кризис 2008-2009 годов серьезно проверил на прочность якутских алмазодобытчиков, способность быстро реагировать в плане экономи

В 2008 году в Удачнинском ГОКе увеличились объемы вскрышных и добычных работ в карьере «Зарница», ликвидирована фильтрация на Сытыканском гидроузле с цементацией грунтов и укладкой геомембраны. В Айхальском ГОКе проведена отсыпка дамбы первой очереди хвостохранилища фабрики № 8 с целью увеличения срока ее эксплуатации. На прииске «Ирелях» запущен в эксплуатацию сортировочный комплекс КСА-150. С 1 января 2008 года в составе компании организована новая Арктическая геологоразведочная экспедиция с местом базирования в Жиганске, прекращена деятельность Анабарского ГОКа, все лицензионные участки которого были переданы АО «Алмазы Анабара». С целью повышения эффективности управления работами по ремонту и содержанию автодорог из состава ПУ «Алмаздортрас» было выделено в обособленное структурное подразделение Мирнинское управление автодорог (МУАД), 2008 год начался для мирового алмазного рынка высоким уровнем спроса и растущими ценами на драгоценные камни в первые девять месяцев. В четвертом ква