Группа АЛРОСА

Афанасий Никитин знаком нам по учебникам истории и географии как первый русский путешественник, побывавший в ХV веке в Индии и описавший свои странствования в записках «Хождения за три моря». Правда, наш любознательный соотечественник так и не оставил нам ответа на вопрос – зачем и для чего совершил он это опасное путешествие. Судя по «Хождению за три моря» дела торговые его не очень волновали. Купец из Никитина был не важный. Его не расстроили ни ограбление каравана татарами, ни пропажа его товара еще в самом начале пути. Тем не менее, Афанасий Никитин продолжил свой путь. Уже в наше время появились предположения, что Никитин был первым русским разведчиком на Востоке, замаскированным под неудачливого купца. Но эта теория легко подвергается разгрому, учитывая, что в ХV веке России, которая еще только объединялась под единой властью московских князей, не было никакого дела до далекой сказочной Индии. Имеется и другая теория, согласно которой Никитин был первым русских послом в Индии, а

Начиная с 1994 года, когда вышло первое постановление Правительства РС(Я) «О привлечении и закреплении рабочих кадров на предприятиях АК «АЛРОСА» компания стала проводить системную работу по привлечению работников из числа жителей Западной Якутии для работы вахтовым методом или на постоянной основе (оргнабор). Был введен институт уполномоченных представителей – агентов по найму в улусах республики. За каждым улусом были закреплены ведущие подразделения компании, организована обучение местных жителей рабочим профессиям и их доставка в Мирный, Айхал, Удачный. В последующем принятие правительством республики подобных решений, где каждому крупному подразделению АЛРОСА вменялось в обязанность принять на работу определённое количество местных жителей, станет ежегодным. За 1994 – 1995 годы в АЛРОСА было принято вахтовым способом 590 местных жителей, из которых осталось работать 133, по оргнабору соответственно – 149 и 74. Таким образом, и эти попытки закрепления местных кадров в алмазодобыва

Основной задачей АЛРОСА всегда было восполнение выбывающей минерально-сырьевой базы. Особенно это стало актуальным в связи с завершением отработки открытым способом крупнейших месторождений алмазов «Мир», «Айхал», «Удачная», служивших основой стабильной работы якутских алмазодобытчиков на протяжении десятков лет. В связи с этим начался новый этап развития АЛРОСА – переход на более сложный и трудоемкий подземный способ добычи. Впервые в истории мировой алмазодобычи АЛРОСА приступила к строительству одновременно трех подземных рудников. В начале ХХI века АЛРОСА существенно усилила геолого-поисковые работы на перспективных территориях обнаружения алмазоносных месторождений. Началось освоение перспективных на алмазы территорий в Карелии, Архангельской, Псковской, Новгородской и Ленинградской областях. 1 января 2005 года в составе АЛРОСА для обеспечения надежного текущего и перспективного планирования алмазодобычи посредством эксплуатационной разведки, концентрирования усилий Амакинской и

В 2005 году в Якутии торжественно отметили золотой юбилей алмазодобывающей промышленности и Мирного. К этой знаменательной дате за счет средств АЛРОСА были построены: архитектурно-мемориальный комплекс «Вилюйское кольцо», спортивный комплекс им 60-летия Победы, объединивший в себе универсальный спортивный зал, крытую ледовую арену, стадион на 5000 зрителей, общежитие на 200 мест для студентов МПТИ (ф) СВФУ, торгово-имущественный комплекс «Юбилейный», ботанический сад, сквер у храма в Мирном, Дворец культуры «Северное сияние», крытый каток, бассейн в Айхале, спортзал в Алмазном, гостиница «Полярная звезда» в Якутске, клубы и спальные корпуса в детских лагерях «Орленок» и «Алмаз», общественно-культурный центр в райцентре Анабарского района Саскылахе, реконструирован кинотеатр «Юность» и памятник Победы в Ленске, ДК «Алмаз», площадь Ленина, гостиница «Зарница», здания администрации Мирнинского района и управления компании в Мирном, установлены памятник В.И. Ленину, В.И. Тихонову и бюст

Пилотная фабрика "Севералмаза" 16 декабря 2004 года состоялось заседание Наблюдательного Совета АЛРОСА, на котором В.Т. Калитин был освобожден от должности президента АЛРОСА. Новым президентом АЛРОСА по рекомендации министра финансов РФ А.Л. Кудрина был назначен А.О. Ничипорук. Он стал первым руководителем компании, не начинавшим свой трудовой путь в Якутии. По образованию он был экономистом, работал банкиром и не имел отношения к отечественной алмазодобывающей промышленности до 2003 года, когда перешел на работу в АЛРОСА и стал курировать вопросы ее финансово-экономической деятельности. В одном из первых интервью в качестве президента АЛРОСА А.О. Ничипорук заявил, что компания продолжит активно работать над совершенствованием своих отношений с клиентами, будет строго придерживаться практики свободного и равного доступа к ее сырью, оптимально повысит эффективность продаж, расширит маркетинговые исследования и создаст собственные торговые марки. 28 июня 2005 года введена в эксплуатацию

В начале 2001 года в АЛРОСА прошла проверка главным контрольным управлением Администрации Президента РФ. По ее итогам был сделан вывод нелегитимности принятых при создании компании в 1992 году решений относительно собственности на имущество бывшего ПНО «Якуталмаз» и распределение акции между учредителями. 8 апреля 2001 года Президент РФ В.В. Путин подписал распоряжение правительству о защите государственной собственности в отечественном алмазно-бриллиантовом комплексе и увеличении федеральной доли в уставном капитале АЛРОСА. После этого Правительство РФ стало настаивать на изменении долевого соотношения акционерного капитала компании в пользу федерального центра и преобразования ее в открытое акционерное общество. Основной критике федеральных чиновников подвергся арендный договор между республикой и компанией. У представителей Москвы было справедливым замечание в части того, что имущественный комплекс бывшего «Якуталмаза» создавался за счет союзных денег и представителями всего Советс

Открытие памятника Ларисе Попугаевой По итогам 2004 года АЛРОСА впервые официально вышла на первое место в мире по добыче алмазов – более 33 млн карат, опередив прежнего рекордсмена Ботсвану. Объем реализации основной продукции составил 2480 млн долл., в т. ч. бриллиантов - 130,9 млн долл. В 2004 году увеличились объемы добычи руды на карьерах «Нюрбинский», «Дачный», «Зарница». В состав Удачнинского ГОКа вошло Удачнинское ремонтно-строительное специализированное управление (УРССУ). В карьере «Удачный» началась проходка выработок опытно-промышленного подземного участка. Летом в Анабарском ГОКе были введены в эксплуатацию обогатительная установка на месторождении «Исток» и вторая мобильная установка первичного обогащения песков КСА-150 на месторождении «Холомолох». Успешное применение сортировочного комплекса позволило комбинату снизить объемы перевозок горной массы. Продолжались промышленные испытания экспериментальной установки «сухого обогащения» забалансовых руд карьера «Сытыканский»

Председатель ФНПР В.М. Шмаков в Мирном (2003 г.) Наверное, неслучайно президент РС(Я) В.А. Штыров, поздравляя мирнинцев с 50-летием алмазодобывающей промышленности Якутии сказал: «Именно люди во все времена были гордостью акционерной компании АЛРОСА, её «алмазным фондом». На 1 января 2004 года численность персонала АЛРОСА составила 38 025 человек. В то время в ВУЗах РФ обучалось около 500 стипендиатов компании, получающих дополнительную стипендию, размер которой зависел от их успеваемости. Для отличников была учреждена специальная премия имени В.И. Тихонова - первого управляющего трестом «Якуталмаз». Более 200 студентов ежегодно проходили практику на производственных предприятиях компании. В АЛРОСА успешно действовал Совет молодых специалистов, имеющий свои отделения во всех подразделениях. Для молодых рабочих и специалистов в коллективном договоре компании были закреплены определенные гарантии. В Центре подготовки кадров АЛРОСА реализовывалась программа академической переподготовки, в

К началу нынешнего столетия АЛРОСА удалось изменить структуру кредитной массы в сторону увеличения доли долгосрочных, снижения остатков краткосрочных кредитов и займов. После многочисленных попыток АЛРОСА в 2003 году реструктуризировала свои долги в объеме 1,2 млрд долл., разместив в западных банках еврооблигации на общую сумму 500 млн долл. Но и это не решило проблему дефицита доходной части компании. В 2003 году впервые в новейшей истории России курс рубля к доллару начал снижаться, уменьшая объем валютной выручки. Из-за этого незапланированные потери компании в том году составили 616 млн руб. При этом АЛРОСА ежегодно вкладывала в развитие производства и обновление основных фондов до 200 млн долларов. Только в 90-е годы прошлого столетия она инвестировала около 2 млрд долларов в строительство новой сырьевой базы. Несмотря на это, АЛРОСА на рубеже тысячелетия оставалась самым налогооблагаемым предприятием в России. В то же время высокая рентабельность алмазодобычи позволяла компании

АЛРОСА активно поддерживала в те годы дружественные отношения не только со всеми крупными алмазодобывающими компаниями мира, но и с ведущими международными организациями алмазного бизнеса – Всемирной федерацией алмазных бирж (ВФАБ), Международной ассоциацией производителей бриллиантов (МАПБ), Всемирным алмазным советом (ВАС), Высшим алмазным советом Бельгии. В июне 1999 года в Москве по инициативе АЛРОСА впервые прошла международная встреча президентов алмазных бирж и ассоциации производителей бриллиантов, а в октябре компания и ТНК «Де Бирс» торжественно подвели итоги своему 40-летнему сотрудничеству. В 2000 году АЛРОСА принимала в Москве ведущих представителей алмазного бизнеса, а ее представители вошли в руководящий состав Всемирного алмазного совета. В том же году Россия стала полноправным членом Кимберлийского процесса – международного движения по пресечению нелегальных поставок на мировой рынок «конфликтных» алмазов. С этой целью была разработана система сертификации драгоценных