Антон Кондратьев

Безопасное детство: почему за городом у родителей меньше тревог. Недавно мы с дочками зашли в один из городских торговых центров. Пока стояли в очереди на фудкорте, стали свидетелями потасовки подростков. Меня, как человека прошедшего девяностые, эта картина не слишком удивила. А вот дочери испытали настоящий культурный шок: они растут за городом и с такими ситуациями просто не сталкивались. Этот случай натолкнул меня на размышления о том, из чего складывается безопасность детей в пригородных проектах. На мой взгляд, безопасность за городом возникает не потому, что есть закрытый периметр, охрана, видеонаблюдение. В торговом центре всё это тоже было, но ни камеры, ни охранники не уберегли школьников от легких тумаков. В поселке такая ситуация невозможна по другим причинам. 1. Социальный контроль. Город большой: что-нибудь натворил – никто не узнает, в загородном поселке такого быть не может. Здесь работает так называемый «социальный контроль» (причем это актуально не только для дете

Как мы с командой придумали новую традицию. Недавно в офисе обсуждали, как будем поздравлять именинников в 2026. И родилась идея: а давайте не просто собирать столы с угощениями в офисе, а будем раз в квартал выезжать куда‑то всей командой? Решили — сделали. Каждый написал на бумажке, чем хочет заняться, сложили всё в барабан и разыграли. Первым выпал поход. А еще на носу как раз — 23 февраля и 8 Марта — и мы решили совместить все в один большой выезд. И уехали в Тункинскую долину на фестиваль воздухоплаванья. Почему важно проводить вот так время с командой? 1. Команда — это не только работа. Людям, которые вместе работают, важно проводить время вместе и за пределами офиса. Обсуждать отвлечённые темы, делиться историями, смеяться, проходить через лёгкие трудности. Это невероятно сближает. 2. Социальные связи внутри команды — это база. Если очень грубо, то работа в одиночку — это движение в никуда. Вероятность, что ты один чего‑то достигнешь, крайне мала. А когда команда двигается

В прошлый раз я размышлял о том, из чего складывается безопасность детей в пригородных проектах. Сегодня хочу продолжить тему и поделиться еще несколькими наблюдениями об особенностях взросления за городом – как отец, девелопер и загородный житель со стажем. Стеша, одна из моих дочерей, начала гулять на улице одна в два с половиной года. Для нее это было просто и доступно: открыла дверь – и пошла: «Я к Тимохе (он в доме напротив), постучусь – и будем вместе во дворе на батуте прыгать». Представить подобный сценарий в городе просто нереально. Такой маленький ребенок может гулять только с родителями – и проведет на детской площадке ровно столько времени, сколько есть у мамы или папы: «Нагулялся? Идем». За городом дети играют на улице без взрослых, а значит – учатся самостоятельно выстраивать социальные связи, общаться, договариваться. Качество досуга здесь в целом – совсем другое, а мир гораздо шире, чем экран телефона. Можно погулять по лесу, погонять на велике, поиграть с собакой, поде

Как мы учимся делать проекты лучше? У нас растёт команда. Приходят новые ребята, молодые, энергичные. И одна из главных наших задач — растить их компетенции, учить, показывать. Как мы это делаем? Ездим и смотрим. Строительные площадки, готовые проекты — свои и чужие, в Иркутске и других городах. Мы смотрим широко, изучаем, что сделали коллеги, и постоянно сверяем часы. Самое ценное — видеть проекты, которым 3–5 лет. Там сразу видно: вот здесь мы сейчас сделали бы по-другому. Когда видишь это глазами — мозг включается по-другому. Начинаешь понимать, что в новом проекте надо менять. Мы с Алексеем, нашим архитектором, после одной такой поездки составили целый список того, что увидели. И теперь это пойдёт в дело. Главное — система: поездка, рефлексия, фиксация, изменения. Без этого процесс не запускается. Рынок растёт, покупатель умнеет, нам надо расти вместе с ним. Поэтому будем ездить, смотреть и делать выводы. Всем коллегам советую.

Для нас массовые мероприятия — не просто традиция, а важнейший инструмент в работе девелопера. Мы пользуемся им давно и осознанно. Когда начинали, у нас была простая идея: познакомить людей между собой и подружить. В Хрустальном парке уже сложилось дружное сообщество, и мы просто поддерживаем то, что там есть. Жители и сами проводят много праздников — Новый год встречают вместе, сами организуют «ХП ФЕСТ», скидываются на салют 31 декабря. Мы только помогаем, если нужно. Почему для нас это важно? 1. Загородная жизнь — это про сообщества. Людей здесь меньше, чем в городе, поэтому социальные связи возникают очень сильные. Проводя праздники, мы эти связи укрепляем и делаем плотнее. А когда люди знакомы и дружат, любые вопросы решаются проще — мы слышим друг друга и находим обоюдные решения. 2. Это наш культурный код. Масленица, Новый год, 9 Мая — это традиции, которые вшиты в наше ДНК. Мы так воспитаны, это наша история и культура. Мы просто поддерживаем это. 3. Это нашим детям. Я пом

Три дня с теми, за кем будущее. К нам приезжали стажёры - старшеклассники из «Точки Будущего». Всего три дня, а мыслей - на годы вперёд. Главное, что понял: 1. Отток не остановился. Больше половины ребят уезжают из Иркутска учиться в другие города. Мы теряем молодых, а город теряет будущее. 2. Возвращаются не все. Половина планирует вернуться. На деле будет меньше. После 130-го квартала в Иркутске не случилось ни одного большого события, которое удержало бы молодёжь. 3. Они другие. Им нужен свободный график, удалёнка, гибкость. Не плохо и не хорошо — просто факт, с которым нам придётся считаться. Но самое ценное - их взгляд на наши проекты. Мы показывали зоны благоустройства, просили совета. И все идеи сводились к одному: больше мест для живого общения. — А как же телефоны? - спросили мы. — Если будет компания и интересно, телефоны никому не нужны, - ответили они. Человек - социальное существо. Может, зря мы обвиняем молодёжь? Мы их услышали. Приняли. Доработаем проекты. Ребят

Недавно мы с дочками зашли в один из городских торговых центров. Пока стояли в очереди на фудкорте, стали свидетелями потасовки подростков. Меня, как человека прошедшего девяностые, эта картина не слишком удивила. А вот дочери испытали настоящий культурный шок: они растут за городом и с такими ситуациями просто не сталкивались. Этот случай натолкнул меня на размышления о том, из чего складывается безопасность детей в пригородных проектах. На мой взгляд, безопасность за городом возникает не потому, что есть закрытый периметр, охрана, видеонаблюдение. В торговом центре всё это тоже было, но ни камеры, ни охранники не уберегли школьников от легких тумаков. В поселке такая ситуация невозможна по другим причинам. Город большой: что-нибудь натворил – никто не узнает, в загородном поселке такого быть не может. Здесь работает так называемый «социальный контроль» (причем это актуально не только для детей, но и для взрослых): все «под присмотром» друг у друга. Живя в устоявшемся социуме, волей-н

От капитализации до самореализации: как коммерческие объекты меняют жизнь людей в пригороде? Развитая коммерческая инфраструктура – новый стандарт загородной жизни. О современных девелоперских подходах к работе с «коммерцией» я рассказывал в прошлый раз. Сегодня хочу поделиться своими наблюдениями о том, как коммерческие объекты качественно меняют жизнь людей, формируя добрососедские отношения и открывая дополнительные возможности для самореализации. Эффект 1. Усиливает проект Подходить к выбору коммерческих объектов, формированию пула арендаторов нужно комплексно. Мы сейчас, например, ведем разработку центральной части пригородного микрорайона. «Ядром» станет кофейня – рядом разместим булочную, цветочный магазин... Бизнесы должны усиливать друг друга. К «коммерции» «подтягиваем» и благоустройство: рядом с кофейней откроем каток, летнюю террасу, детскую площадку. Наша задача – сделать так, чтобы коммерческая функция не просто появилась, но и встроилась в жизнь людей. Зимой, наприме