Маркетинговое агентство "Девятка"

Все эти три названия - обозначают одно и тоже - двигающийся логотип. Зачем он? Спрашивают часто. Именно затем, чтобы что вы через визуал = сразу передаете характер вашего бренда. Он считывается за секунды и ваше позиционирование на рынке = не нужно уже объяснять и всячески показывать множествами методов. Один ролик = решает все. Какой вариант вам больше нравится? Голосуем: в комментах Вариант 1 https://disk.yandex.ru/i/gNn3SiExhZbmig Вариант 2 https://disk.yandex.ru/i/aqhO_HcEtjiBqQ Вариант 3 https://disk.yandex.ru/i/zopVax4lRvmElQ Вариант 4 https://disk.yandex.ru/i/C1MR81XWigTZ4w Вариант 5 https://disk.yandex.ru/i/wGGoZVBqL6t-Ww Вариант 6 https://disk.yandex.ru/i/CuA_K61snpnlzA Вариант 7 https://disk.yandex.ru/i/QWVwOzbhq24tyA

Ностальгия давно вышла за рамки личных воспоминаний и уже стала мощным инструментом. Сегодня компании активно используют её, чтобы вызывать доверие и лояльность, особенно сейчас - в эпоху ИИ. Исследования показывают: • Ностальгическая реклама повышает вовлечённость на 60% и делает потребителей готовыми платить на 10–15% больше за товары, вызывающие приятные воспоминания • Ностальгия активирует положительные эмоции, усиливая связь с брендом • Даже зумеры с удовольствием погружаются в ностальгию по эпохам, в которых никогда не жили В России это особенно актуально: Маркетплейсы отмечают бум стиля 90-х и 2000-х. Бренды и компании возрождают атмосферу из СССР, где интерес к таким товарам вырос на 55–90%. Как мы можем это применять в своих проектах? В контенте / Используйте музыку и сюжеты из фильмов прошлого. К фото и видео добавляйте пиксельные эффекты, VHS-глитч, потёртости и ретро-палитру В ритейле / Возрождайте винтажное оформление или добавляйте тематические линейки. Наприме

ГДЕ их искать? 5 лет назад всё было просто и понятно. Есть мощные площадки: — Google — Instagram — Booking — YouTube Зашёл. Развиваешь. Получаешь заявки. Жизнь удалась. А сейчас? Клиенты не исчезли. Они мелко размазались по десяткам каналов. Что по факту: — Инста живёт через VPN. Для локального бизнеса почти мимо, если не работаешь на всю РФ. — YouTube у части провайдеров летает (привет Гудлайн), у части — нет. — Google работает, но контекст не запустишь. — Booking в РФ больше нет. И теперь, чтобы собрать свою ЦА, нужно быть… везде?! Мы провели тест. Новый аккаунт. 6 роликов. Без раскачки. Результат: И это всего 6 роликов. А если вести системно? Главная мысль простая и неприятная: моноканалов больше нет. Теперь выигрывает не самый креативный. Выигрывает тот, у кого хватает ресурса регулярно быть везде. Да, это дорого. Да, это выматывает. Да, команда важнее гениальной идеи. И главный вопрос на будущее: если завтра закроют ТГ — куда пойдём? В Max? Там даже нормальные каналы не сде

Мы сравнили 4 популярные нейросети и собрали их в одну таблицу. В списке 4 популярные нейросети: ChatGPT - сильный в стратегии, воронках, скриптах и систематизации. Подходит для управленческих и маркетинговых задач, но доступ ограничен. DeepSeek - быстрый и бесплатный. Хорош для расчётов, таблиц и анализа, но может терять логику в сложных обсуждениях. Perplexity - мощный инструмент для исследований, рынка и конкурентов. Работает как "умный поисковик". Алиса AI - удобна для быстрых задач и интеграции с экосистемой Яндекса, но анализ поверхностный. Использовали нейросети для обычных рабочих задач: структурировали информацию, генерировали идеи, анализировали данные. Затем пошли дальше и провели тест: В ChatGPT, Perplexity и Алисе AI дали один и тот же промт на генерацию изображения. Сам промт будет под статьей. Вот какие изображения удалось получить: Результаты генерации изображений: ChatGPT показал самый лучший и точный визуал. Всё, что мы хотели увидеть через заявленный промт

RevPAR калькулятор: расчет доходности и управление ценообразованием отеля В условиях растущей конкуренции на гостиничном рынке владельцы отелей сталкиваются с парадоксальной задачей: как увеличить прибыль, не теряя постояльцев из-за завышенных цен? Ответ кроется в грамотном управлении ценообразованием и использовании метрики RevPAR — ключевого показателя эффективности гостиничного бизнеса. Современная автоматизация гостиничного бизнеса позволяет принимать взвешенные решения на основе точных расчетов, а не интуиции. Что такое доход на доступный номер и важность расчета RevPAR RevPAR (Revenue Per Available Room) — это доход на доступный номер, который показывает, сколько выручки приносит каждый номер отеля независимо от того, занят он или свободен. Этот показатель объединяет два критически важных параметра: загрузку отеля и среднюю цену за номер (ADR). Представьте, что у вас отель на 100 номеров. Если процент загрузки отеля составляет 80%, а средняя стоимость проданного номера — 5000

Форум «Дикоросы» в Новосибирске в этом году стал заметно скромнее: меньше бюджета, феерии и крупных игроков. Отели не участвуют, в сегменте HoReCa — либо новички, либо самые крупные поставщики. Главные участники — те, кто готов работать с реальными задачами рынка. Выставка выглядит более прагматичной: креативные программы уступили место деловой повестке, акцентировалcя обмен практиками и технологий. Это отражение новых трендов: вместо массовых праздников — деловой обмен и поиск партнерств. Теперь выигрывают те, кто гибок и строит долгосрочные проекты — не ради шоу, а ради результата. Для рынка это повод задуматься: сегодня выигрывают не те, кто громко заявляет о себе, а те, кто строит долгосрочные коллаборации, гибко реагирует на изменения и умеет быстро внедрять новые стандарты сервиса. Спектакль заканчивается — наступает время работы, смыслов и точной настройки проектов. https://marketingnine.ru

До сих пор слышу: «Маркетинг — это про визуал и тексты. Продажи — это про брони». На деле — это две стороны одной воронки. Работают только в связке. Что на деле двигает продажи? Не просто скидки. Не баннер “осталось 2 номера!”. Работает маркетинг, встроенный в продажи: - Фото не из стоков, а из жизни отеля — маркетинг готовит доверие ещё до касания с отделом бронирования. - Письма после брони — отдел продаж отправляет, маркетинг пишет и тестирует тексты. - Офферы и УТП — придумал маркетинг, но проверяет эффективность именно продажа. - Контент от гостей — маркетинг запускает механику, продажи собирают фидбек. - Прогрев через рассылки / соцсети / мессенджеры — работает на отложенный спрос и прямые обращения. Маркетинг должен знать в лицо клиента, с которым работает отдел продаж. И наоборот — продажи должны понимать, что и как обещает маркетинг в рекламе, на сайте, в рассылках. В итоге: Продаёт не менеджер — продаёт опыт, визуал, позиционирование, атмосфера и до-броневой контакт. Менедже

Пошаговая инструкция 🤝 Все владельцы сайтов обязаны подать уведомление: 📌 Штрафы за неподачу: Физлица – 5–10 тр Должностные лица – 30–50 тр ИП и организации – 100–300 тр 🔹 Шаги, как зарегистрироваться быстро и удаленно!: 1. Перейти: pd.rkn.gov.ru/operators-registry/notification/form 2. Подключить токен с обновлённым КриптоПро ЭЦП Browser plug-in. 3. Если не обновлён – можно обновить (пример: через СБИС, ~1000 ₽, тел. +7 923 464-22-03). 4. Заполнить электронную форму https://pd.rkn.gov.ru/operators-registry/notification/form 5. Внизу нажать «Подписать» (токен должен быть вставлен) 6. Получите номер и ключ → через сутки проверить статус: pd.rkn.gov.ru/operators-registry/notification_check

Одна компания обратилась с жалобой: «У нас всё просело! Ситуация в стране, люди не платят…» 🧠 Но при детальном анализе выяснилось — дело не в экономике. Факт: - за прошлые года потеряно 4717 клиентов. - средний чек — 3000 ₽. 🔻 Потери: 14 151 000 ₽ выручки! И среди ушедших были постоянные клиенты категории А (АВС-анализ) — самые лояльные и прибыльные. ❌ Их просто не удержали. ❌ Никто не отследил, что они перестали покупать. Что бы спасло ситуацию — CRM-система: ✨ Категории А - автосообщение, если клиент не активен 30 дней. Через 60 дней — мотивация вернуться. Через 90 дней — персональный подарок. ✨ Категории B и C — получают акции и стимулы к повторной покупке ✨ Всё это можно автоматизировать — без ручных напоминаний и потерь. Итог кейса: Минус 4717 клиентов. Минус 14 млн ₽ выручки. Маркетинг не настроен. Так виновата ли «ситуация в стране»? Или просто никто не заметил, как ушли постоянные клиенты? А маркетинг - не был настроен и новых клиентов не копил. Когда маркетинг думает о прод