Капитал Кадры

В конце 2025 года стало окончательно понятно: система привлечения иностранных работников в России входит в фазу глубокой трансформации. Проекты нормативных актов, опубликованные на regulation.gov.ru, подтверждают — с 1 января 2027 года рынок труда для визовых иностранных граждан будет работать уже по другим правилам. Речь идёт не о косметических поправках, а о перестройке всей модели: от децентрализованного найма к централизованной, реестровой системе с повышенной финансовой ответственностью работодателей. Для бизнеса это означает рост издержек, усиление контроля и необходимость стратегических решений уже сегодня. Разберём, что именно меняется и какие выводы стоит сделать компаниям. Почему «организованный набор» перестаёт быть выбором До настоящего времени организованный набор рассматривался как один из возможных механизмов привлечения иностранной рабочей силы. С 2027 года его статус меняется: он фактически становится базовым форматом для визовых иностранных работников. Изменения затра

Миграционный аудит в 2026 году — соответствие закону и грамотное введение бизнеса. Инструмент, который отвечает на простой, но неприятный вопрос: насколько бизнес готов к проверке. Раньше компании ограничивались проверкой документов: есть патент — хорошо, есть регистрация — отлично. Сегодня этого недостаточно. Контроль сместился с бумаги на фактические процессы. Инспекторов интересует не столько наличие документов, сколько логика управления иностранными работниками. Именно ответы на эти вопросы определяют, кто будет отвечать в случае выявления нарушений — подрядчик или заказчик. На практике миграционный аудит включает в себя анализ всей цепочки ответственности работодателя. Эксперт смотрит, как иностранные сотрудники встроены в бизнес, соответствуют ли условия труда данным в патенте, корректно ли оформлены переводы между объектами и регионами, соблюдаются ли сроки уведомлений и продлений документов. Особое внимание уделяется аутсорсингу и аутстаффингу. В 2026 году наличие подрядчика бо

Работа с иностранцами — важная реальность для многих российских работодателей, особенно в секторах с высокой потребностью в рабочей силе. Но в последние годы кадровые службы сталкиваются с непростой задачей: как правильно начислять НДФЛ для иностранцев и что изменится с 1 января 2026 года. В этой статье разберем основные правила уплаты налога иностранцами в 2025–2026 годах, а также подскажем, какие шаги стоит предпринять работодателю уже сейчас. Согласно действующим нормам, заработная плата иностранных работников (Армения, Беларусь, Казахстан, Кыргызстан) облагается НДФЛ на территории России по тем же ставкам, что и доходы российских граждан. Это правило действует независимо от того, сколько дней работник находился на территории РФ. На практике это означает: Проблема заключается не в удержании налога в течение года, а в годовом перерасчете по результатам налогового периода. Если к 31 декабря выясняется, что гражданин ЕАЭС не набрал 183 календарных дней пребывания в РФ, он не стал налог

Аутсорсинг персонала в России в 2026 году окончательно закрепился как стратегический инструмент управления трудовыми ресурсами, а не временное решение «на сезон». Его активно используют логистические операторы, производственные предприятия, ритейл, девелоперы, HoReCa и компании с высокой долей линейного и иностранного персонала. При этом ключевой вопрос бизнеса остаётся неизменным: из чего складывается стоимость аутсорсинга персонала и почему цена услуги не может быть минимальной? Разберём структуру цены, текущие тенденции рынка и реальные потребности компаний-заказчиков в 2026 году. К 2026 году рынок аутсорсинга персонала в России заметно трансформировался под влиянием структурных изменений в экономике и кадровой сфере. Одним из ключевых факторов стал устойчивый дефицит линейного персонала в логистике, производстве и смежных отраслях. Компании сталкиваются с ситуацией, когда собственные ресурсы подбора не позволяют закрывать потребность в рабочей силе в нужных объёмах и сроках, особен

В конце года — особенно в декабре — российский логистический рынок переживает настоящий сезонный бум. Это не случайность: декабрь — время пиковых продаж, массовых распродаж, подготовки к Новому году и роста активности торговли. Все эти факторы усиливают нагрузку на логистику и напрямую влияют на спрос на услуги грузчиков и грузчики аутсорсинг. Источник фото: freepik.com Предновогодний логистический ажиотаж Декабрь — ключевой месяц для электронной коммерции: покупатели активно заказывают подарки, бытовую технику, товары для дома, праздничные наборы. По данным аналитиков транспортной компании "Aviatc", объём грузоперевозок в РФ в этот период может увеличиваться многократно по сравнению с другими месяцами, особенно в сегменте экспресс‑доставки. Это приводит к значительному росту потребности в работниках, которые помогают обрабатывать поступающие грузы, разгружать и доставлять их к конечному потребителю. Пик сезонных перевозок и распродаж В преддверии праздников крупные ритейлеры и маркетп

Декабрь — самый загруженный месяц для многих компаний: рост заказов, складская нагрузка, логистика, праздничные распродажи, инвентаризация. В этот период штат часто не справляется, а ошибки и просто­и дорого обходятся. Чтобы избежать проблем, фирмы всё чаще обращаются к сторонним HR-агентствам. Вот 5 задач, которые особенно разумно доверить профессионалам компании «Капитал Кадры» Почему стоит выбрать «Капитал Кадры» Компания работает на рынке с 2008 года. Предлагает и аутсорсинг персонала, и аутстаффинг, и услуги по подбору, оформлению иностранцев, документации, легализации и пр. Сотрудники могут быть выведены на объект в короткие сроки — это важно при сезонных всплесках. Есть условия для работы с временным персоналом, складскими, линейными, трудовыми задачами (подбор, оформление, доставка, спецодежда, СИЗ, при необходимости жильё и быт) — всё “иностранный работник под ключ”. Эти особенности делают «Капитал Кадры» надёжным партнёром для компаний, которые хотят спокойно пережить де

Если вы когда-то работали в России как иностранный сотрудник — вы знаете: документ просрочился, регистрация «слетела», патент вовремя не оплатили — и всё, работа под угрозой. Часто это случается не потому, что человек что-то нарушил, а просто не уследил, не знал, не разобрался. А если вы работодатель, то вам знакома другая проблема: вроде бы человек выходит на смену, а потом приходит проверка — и выясняется, что у него не та регистрация, не тот адрес, не тот срок, и штраф прилетает уже вам. Страшно? Да. А главное — всё это можно предотвратить. Источник фото: freepik.com В чём реальная боль мигранта? — «Каждый месяц боюсь забыть оплатить патент» — «Не понимаю, можно мне тут работать или нет» — «Сделал регистрацию, а потом говорят, что она “неправильная”» — «Меняют объект, а документы не успевают переделать» Человек приезжает работать, а не разбираться в законах. И если нет помощи — он постоянно живёт в страхе, что завтра его остановят, проверят, оштрафуют или вообще не пустят на работ

В 2026 году ситуация на рынке труда в России остаётся критической: недостаток кадров, демографический спад, ужесточение миграционной политики и — одновременно — стремительная цифровизация HR-процессов. Всё это заставляет компании искать новые, гибкие и надежные подходы к комплектованию штата. В таких условиях сотрудничество с профессиональными кадровыми агентствами и HR‑аутсорсингом становится не просто выгодным — а стратегически необходимым. Такой расклад усугубляет кадровый кризис: спрос на сотрудников остаётся высоким, но предложение — не отвечает. Демография России остаётся проблемной: рождаемость продолжает снижаться, доля трудоспособного населения уменьшается, а число пенсионеров растёт — всё это сужает внутренний резерв кадров. По прогнозам, без привлечения дополнительных ресурсов — включая мигрантов — дефицит рабочих рук может усилиться: к 2027–2028 годам недостача кадров в ряде секторов способна составить несколько миллионов. В условиях хронического дефицита рабочей силы ком

Привлечение иностранных работников в российских компаниях давно перестало быть чем-то редким. Многие предприятия испытывают нехватку специалистов, сталкиваются с расширением производства, ростом логистических задач или необходимостью внедрять компетенции, которые сложно найти на местном рынке. Но как только речь заходит о найме иностранного гражданина, компания оказывается в зоне повышенной ответственности: малейшая ошибка в оформлении документов может привести к серьёзным штрафам, приостановке деятельности и даже к депортации сотрудника. Чтобы этого не допустить, важно понимать, как устроена система миграционного учёта и какие шаги обязан пройти работодатель, прежде чем допустить человека к работе. Первый и самый критичный этап — установить, на каком основании иностранный кандидат находится в России и имеет ли он право работать. Именно с этого начинается весь процесс оформления. Согласно законодательству, иностранцы могут находиться в РФ в разных статусах: временно пребывающие, времен