АнтиHRупкость

Творческий порыв временно покинул меня. Умный (с моей точки зрения😂) текст не рождался уже на протяжение 2х часов. И я решила сдаться, не мучать ни себя ни вас, и написать шутливый пост😊 Хотя… как говорится, в каждой шутке есть доля шутки. Итак! Вредные советы кандидатам. 1️⃣ Детальное резюме. Отнеситесь к составлению резюме серьезно. В нем должны быть перечислены все места работы «от царя Гороха» до наших дней с подробнейшим описанием всех обязанностей и достижений. Даже если Вашим единственным достижением было увольнение по истечении испытательного срока. Так ваш потенциальный работодатель будет полностью информирован. Он прочитает все 12 страниц, вздохнет с облегчением и, возможно, Вас даже не пригласят на собеседование! Ведь в резюме все подробно расписано! 2️⃣ Да, кстати! Не забудьте скопировать из резюме и перечислить еще раз в сопроводительном письме все ваши компетенции и достижения! Теперь точно дело сделано, и Вам осталось только дождаться оффера! 3️⃣ Резюме – визитка. Т

Все достало! Ничего не хочу! Ничего не могу! «Сил нет никаких! Вечером не уснуть, а утром голову от подушки оторвать не могу и НЕ ХОЧУ! Как-то все сразу навалилось. Первое время справлялся со всеми делами. Понимание было «КТО, ЕСЛИ НЕ Я»! А сейчас нет никакого желания что-то делать. И какое-то ощущение полной безысходности и отсутствия перспектив. Но самое странное и пугающее меня во всей этой ситуации это то, что мне все равно, что дальше будет. И к Вам я пришел, потому что жена настояла, сам бы вряд ли собрался. И хотя понимаю, что что-то не так, но … Наверное у меня выгорание!». Вот с таким запросом ко мне пришел молодой предприниматель 35 лет отроду. Есть одна особенность у людей- «Постановка себе диагнозов»! Не раз сталкивался с ситуацией, когда человек, прочитав популярную или околонаучную статью о выгорании, в которой часто приводится «ужасная статистика», типа 80% персонала, работающего в продажах, профессионально выгоревшая или что-то подобное, находит у себя симптомы (а иногд

«Мне просто не хватает мотивации», — говорите вы, лёжа на диване и бездумно прокручивая ленту соцсетей. Вроде бы надо взяться за дела, но что-то мешает. И это «что-то» легко можно спутать с обычной ленью или назвать модным словом «прокрастинация». Давайте смотреть глубже. Вспомните, когда ваш внутренний «двигатель» работал как часы. Иногда фыркал, бывало что не с первого раза «заводился», но в целом «ехал» легко. А теперь вы жмёте-жмете на газ, а «машина» даже не заводится. Или заводится, но сразу глохнет. Очевидно внутри есть неисправность. Как отличить лень от выгорания? 🔸Лень — это больше про «не хочу», а выгорание — «не могу» или «мне все равно» Лень — когда вам просто неохота что-то делать, но если сильно захотеть, вы всё-таки соберётесь и сделаете. А вот при выгорании даже если захотеть, включенности и энергии хватает ненадолго. 🔸 Лень временна, а выгорание — системно. Лень обычно приходит и уходит. Сегодня не хочется, но завтра уже в бой. А вот если отсутствие сил стало н

Приглашаем на бесплатный вебинар 10 марта в 19-00 МСК! В XXI веке выгорание стало нормой для миллионов людей по всему миру независимо от профессии, возраста и статуса. Как распознать выгорание? Как уберечь себя и своих сотрудников в условиях жесткой реальности и неопределенного будущего? Обсудим с авторами канала Сергеем Кашинцевым, Полиной Степановой и Натальей Куликовой: 📍Что такое выгорание и почему это опасно: для человека и для бизнеса; 📍Эмоциональное, социальное и профессиональное выгорание: причины, этапы развития и симптомы; 📍Смена корпоративной повестки от баланса к эффективности: кто оказался под ударом? 📍Скрытое выгорание, неочевидные причины; 📍Методы преодоления и профилактика: что реально работает, а что нет. ... другие вопросы, которые вы можете задать в комментариях к этому посту или в личных сообщениях авторам канала. Зарегистрируйтесь по ссылке и внесите дату в свой календарь: 10.03.2026 в 19:00 МСК!

Видели ли Вы человека, занимающего руководящую должность, который вне работы продолжает командовать близкими или совершенно посторонними людьми? И наверняка Вы наблюдали, как женщина отдает всю себя своему ребенку, совершенно забыв о других сторонах жизни... Основатель психологического метода психодрамы Якоб Морено говорил: "Человек развивается тогда, когда развивает свои роли". Можно провести аналогию между преобладанием одной роли в жизни человека и занятиями в спортзале. Если заниматься только на одних тренажерах, качать только одну часть тела, то остальные мышцы будут слабыми. Тело будет выглядеть неказисто, дисгармонично и, вероятно, некрасиво. А если все развивается равномерно? Так же и с разнообразием ролей в жизни. ☝🏼Давайте объективно посмотрим на то, какие роли в Вашей жизни Вы играете слишком часто и много, а какие - недостаточно. 📝 Упражнение ⬇️ 1 Перечислите письменно роли, в которых Вам приходится бывать чаще всего в последнее время (2-3 года). Можно помогать себе во

У одного из моих заказчиков очень интересная переговорная: помимо стола и стульев в ней есть два дивана, ретро-холодильник ярко красного цвета и … белый рояль. Хозяин переговорной (акционер) сам готовит кофе для посетителей и наливает его в фарфоровые чашечки производства Императорского фарфорового завода. Я сразу обратила на них внимание. Акционера порадовала моя осведомленность, мы немного поговорили о красоте и изяществе чашек, и наш контакт состоялся😊 А вот рояль я увидела только когда его упомянул один из кандидатов. Представляете! Чашки под носом я увидела, но не обратила внимание на рояль! С этого момента я всех кандидатов после собеседования в компании стала спрашивать: «Как Вам переговорная?» Кто-то отметил высоченные потолки, кто-то рояль и холодильник, кто-то сказал, что в переговорной беспорядок (диваны были завалены бумагами и какими-то пакетами). А кто-то вообще не увидел ничего особенного. Интересно, правда? На чем мы фокусируемся? Все ли мы замечаем? И главное: как мы

Сейворинг: искусство смаковать моменты Сейворинг (savoring) - дословно это слово переводится как "смакование" или "наслаждение". С научной точки зрения это позитивная оценка и усиление позитивного опыта жизни, то есть, осознанное и неторопливое проживание удовольствия. Когда происходит смакование, человек не просто ощущает положительную эмоцию, а осознает, что испытывает позитивную эмоцию, фокусирует на ней внимание и высоко ценит те позитивные эмоции, которые ощущает. Это умение действительно проживать хорошее, не убегая к следующему делу и не обесценивая наслаждение. То есть, не поймал момент и забыл, а задержал, запомнил, подпитал им себя. Почему это важно? Наш мозг базово настроен ловить угрозы, человек знает, что выживание прежде всего. И иногда позитив уходит в фон. Особенно в дни «сурка». Сейворинг сознательно увеличивает вес приятных переживаний, и они становятся ресурсом. Это не про наивность и не про токсичный позитив. Это про то, чтобы уметь держать в руках радость как ин

Как же много я слышу различных мнений о специалистах служб управления персоналом. Часто они бывают не просто удивительными, но и шокирующими. Вот одно из изречений, которое услышал буквально на днях: «Что толку от этих HR-специалистов? Одни «развлекушки» на уме». Но и в ответ от руководителей HR-служб слышатся в адрес собственников: «Да до него невозможно докричаться! Что я ему только не говорила! Все как об стенку горох!». 🤷‍♂️Вот такие отношения. И это в одном предприятии, на котором и текучка кадров за пределами допустимого, и производительность труда далека от желаемого уровня, да и психологический климат в коллективе, мягко говоря… Вопрос о взаимопонимании собственников (или уполномоченных директоров) с представителями и руководителями служб управления персоналом частично обсуждался нами на канале, но решил вернуться к нему еще раз. Как бы мы не пытались автоматизировать производственные процессы, как бы быстро не развивалась цифровизация, по моему глубокому убеждению человек ост

Году эдак в 2018 на стратегической сессии группы компаний HILL International было принято решение о запуске нескольких проектов, в том числе проект разработки нового опросника Стилей Продаж, потому что старый был слишком примитивным для применения в В2В сфере, особенно в продаже комплексных решений. Интернациональная проектная группа, включая меня, с азартом взялась за дело. Я предложила в качестве методологической основы концепцию Challenger Sale, ее приняли, и как-то само собой случилось, что я стала лидером проекта. Кто не в курсе: разработка опросника – это сложное и затратное дело. Конечно, если мы хотим, чтобы он действительно измерял то, что должен. Мы хотели. Поэтому мы сформировали структуру опросника. Шло время, мы совершенствовали и сам опросник, и платформу. На каждом этапе разработки требовалось протестировать несколько сотен человек и провести статистический анализ результатов. А в группе компаний HILL в это время происходили серьезные изменения в структуре управления

Вот Вам здравствуйте!))). Находясь в ожидании приема одним из руководителей, я оказался невольным свидетелем «замечательного» монолога. Как выяснилось позже, один из специалистов высказывал специалисту другого отдела свои недовольства его работой. И звучало это приблизительно так: «Я не понимаю, за что Вы получаете зарплату. Вы полностью не справляетесь со своими обязанностями. Вы не компетентны и ничего не делаете, чтобы хоть на каком-то примитивном уровне выполнять свою работу!» Слушал и поражался! А кто уполномочил этого человека давать оценку работы специалистов других подразделений? Этично ли такое поведение в производственных отношениях? Удивительно, но при росте уровня общей осведомлённости и образованности, этические нормы взаимодействия деградируют, и подчас то, что ранее было естественной вежливостью, сейчас становится диковинкой. ✍️Пишу письмо одному из потенциальных клиентов (в ответ на его запрос). Все как принято: «Добрый день, … в ответ на Ваш запрос…. С уважением, …».