Кадровое агентство КИТ Консалт

Знаете ли вы, что почти 40% вакансий в IT, финансах и юриспруденции закрываются не через открытые площадки вроде HeadHunter или SuperJob? Компании всё чаще обращаются к «закрытому» рынку труда и у них есть весомые причины. Где ищут «невидимых» кандидатов? Сегодня работодатели активно используют альтернативные каналы подбора: профессиональные кадровые агентства; закрытые Telegram-каналы с многотысячной аудиторией; реферальные программы с бонусами за рекомендации; профессиональные сообщества (TenChat, LinkedIn); рекомендации бывших сотрудников. Почему компании выбирают закрытый поиск? 1. Скорость и экономия ресурсов вакансии закрываются в рекордные сроки — до 10 дней; не нужно размещать объявление на десятках площадок; сокращается поток нерелевантных откликов. 2. Качество подбора поиск специалистов в узких нишах; проверка реальных навыков через практические задания; доступ к «пассивным» кандидатам, которые не ищут работу открыто. 3. Конкурентные преимущества конфиденциальность - никто

Ваш бизнес готов покорять онлайн‑площадки, но без сильной команды это невозможно. Выход на  Яндекс Маркет и другие маркетплейсы требует специалистов нового формата: тех, кто знает алгоритмы площадок, умеет выстраивать логистику и наращивать продажи. Почему подбор персонала для маркетплейсов особая задача? Специалисты в этой сфере должны: разбираться в специфике разных платформ; уметь оптимизировать карточки товаров для поиска; выстраивать эффективную логистику и складские процессы; настраивать рекламные кампании и анализировать их эффективность; отслеживать изменения правил маркетплейсов и адаптировать под них работу. Обычные менеджеры по продажам или маркетологи часто не обладают этим набором компетенций. Нужен целенаправленный поиск профессионалов с релевантным опытом. Как мы решаем эту задачу? КИТ Консалт - кадровое агентство, входящее в рейтинг «Лучшие кадровые агентства 2025». Мы не просто ищем кандидатов по резюме, а: Анализируем потребности бизнеса: выясняем ваши цели, ассортим

Кадровое агентство КИТ Консалт успешно завершило проект по подбору ключевых специалистов для компании, занимающейся производством кофе и кондитерских изделий. Задача клиента заключалась в поиске профессионалов, которые смогут вывести продукцию на маркетплейсы и обеспечить её эффективное продвижение. Запрос клиента: Компания, ранее работавшая преимущественно через традиционные каналы сбыта, приняла стратегическое решение выйти на маркетплейсы. Для реализации этой задачи требовались: 1. Менеджер маркетплейсов – специалист, который сможет организовать процессы интеграции продукции на площадки, наладить логистику и управлять ассортиментом. 2. Маркетолог по продвижению в соцсетях и на маркетплейсах – эксперт, который разработает стратегию продвижения, настроит рекламные кампании и будет анализировать эффективность продаж. Решение от КИТ Консалт: Наша команда провела глубокий анализ рынка труда, составила профиль идеальных кандидатов и организовала поиск специалистов с опытом работы в FMCG

В условиях кризиса многие компании сталкиваются с необходимостью оптимизации штата. Сокращение персонала болезненный процесс, который может нанести серьёзный ущерб HR‑бренду и корпоративной культуре. Как провести кадровые изменения максимально корректно и сохранить репутацию заботливого работодателя? Что такое аутплейсмент? Аутплейсмент - это комплексная поддержка сотрудников при организационных изменениях: сокращении штата, реорганизации или слиянии компаний. Основная задача минимизировать негативные последствия для всех сторон: помочь сотрудникам плавно перейти на новое место работы; сохранить репутацию компании как ответственного работодателя; снизить юридические и репутационные риски. Почему это актуально компании? Если вы: планируете сокращение 30 % штата; проводите оптимизацию бизнес‑процессов; находитесь в процессе реорганизации; стремитесь сохранить лояльность персонала Программа аутплейсмента станет вашим надёжным инструментом. Как мы работаем: 5 шагов к корректному сокращ

В условиях жёсткой конкуренции и постоянных изменений ключевым преимуществом любой компании остаются её сотрудники. Но даже самые опытные и мотивированные специалисты подвержены профессиональному выгоранию - скрытой угрозе, которая может обернуться серьёзными потерями для бизнеса. Статистика неумолима: Классические методы борьбы с выгоранием (внутренний психолог, разовые тренинги) часто оказываются неэффективными из‑за: Мы предлагаем готовое решение — «Корпоративная психологическая поддержка сотрудников», которое уже успешно внедрено в ведущих компаниях российского рынка. Не ждите, пока выгорание приведёт к уходу ключевых специалистов. Инвестируйте в психологическое благополучие команды и получите отдачу в виде: Свяжитесь с нами, чтобы: по телефону +7(495)6467480 или Оставьте заявку на консультацию "КИТ Консалт" входит в рейтинг Лучшие кадровые агентства 2025

Крупный технологический холдинг с головным офисом в Москве искал CEO для регионального дивизиона в Екатеринбурге. Задача вывести подразделение на лидерские позиции в сегменте B2B‑решений, обеспечить рост выручки на 40 % в течение 2 лет. Ключевая сложность: целевая кандидатура уже занимала позицию гендиректора в конкурирующей компании. Прямой контакт через открытые каналы был невозможен, требовался деликатный подход. Требования к кандидату Метод хэдхантинга: «Закрытая встреча» Результаты Достигнутые показатели за 6 месяцев Ключевые выводы Ваш бизнес достоин лучших лидеров. Доверьте нам поиск топ-менеджеров, чьи решения напрямую влияют на доходность компании. Свяжитесь с нами по телефону +7(495)6467480 или Оставьте заявку на консультацию КИТ Консалт входит в рейтинг Лучшие кадровые агентства 2025

Лучшие специалисты не ищут работу - их нужно находить. Именно для таких случаев существует хэдхантинг - технология точечного поиска и привлечения топовых профессионалов. Если ваша компания сталкивается с одной из этих задач, хэдхантинг станет оптимальным решением: Доверьте подбор и оценку кандидатов профессионалам. Свяжитесь с нами по телефону +7(495)6467480 или Оставьте заявку на консультацию "КИТ Консалт" входит в рейтинг Лучшие кадровые агентства 2025

Кадровый голод - одна из главных проблем современного бизнеса. Неважно, логистическая ли это компания, промышленное предприятие или высокотехнологичный стартап. Дефицит квалифицированных специалистов тормозит развитие и съедает прибыль. Разбираем реальные кейсы и выявляем какие методы работают, а каких ошибок стоит избегать. Компания с 50 сотрудниками отставала по привлечению клиентов. В отделе продаж работали всего 2 менеджера — без системы, регламентов и чётких KPI. Задача За 2 месяца сформировать команду из 6 человек: Решение Результаты Ключевые выводы Завод упаковочных материалов (120 сотрудников) рос на 30 % в год. Дефицит инженеров и технологов приводил к задержкам проектов. Задача Закрыть 12 вакансий за 3 месяца: Требования: техническое образование, опыт от 3 лет, знание ISO 9001. Решение Результаты Ключевые выводы В стартапе (20 сотрудников) отсутствовал топ‑менеджмент. Команда разработчиков была перегружена управленческими задачами. Задача Найти 5 специалистов за 8 недель:

Хотите, чтобы ваш бизнес рос, а проекты реализовывались без сбоев? Всё начинается с команды. Рассказываем, как собрать «золотой состав» специалистов и почему без профессионального кадрового агентства это становится всё сложнее. Многие руководители пытаются закрывать вакансии своими силами, но сталкиваются с типичными проблемами: 1. Чётко определите требования Прежде чем искать людей, ответьте на вопросы: Пример: для IT‑стартапа важны не только технические навыки, но и гибкость, готовность к многозадачности. 2. Используйте многоуровневый отбор Профессиональные агентства применяют комбинацию методов: 3. Учитывайте «химию» команды Даже суперпрофессионал может разрушить коллектив, если: Кадровые агентства проводят психометрические тесты и групповые интервью, чтобы спрогнозировать совместимость. 4. Не игнорируйте «скрытый рынок» До 70 % топовых специалистов не ищут работу активно. Их находят через: 5. Обеспечьте адаптацию Первые 3 месяца — критический период. Эффективные агентства: Экономия