☕👩‍💻 Евгения Евсеенко

Прыгаете между чатами, рабочей почтой, лентой новостей и рилсами, а к вечеру чувствуете себя выжатым, хотя как будто «ничего такого» не делали? Это и есть цифровое истощение — состояние, когда голова устала быть онлайн-центром управления вселенной. Хорошая новость: чтобы стало легче, необязательно удалять все соцсети и покупать кнопочный телефон. Достаточно немного поменять правила игры с гаджетами. 1. Перестаньте быть «службой поддержки 24/7» Мы привыкли отвечать сразу, как только пришло сообщение. Кажется, что если не ответить в минуту — человек обидится, клиент уйдёт, мир рухнет. На практике чаще всего бывает так: человек написал и забыл; вы нервничаете, что ещё не ответили; и всё это зря забирает вашу энергию. Попробуйте новый стандарт: Если не можете ответить подробно — ответьте коротко: «Увидел, отвечу вечером», «Прочитала, напишу завтра». Дайте себе право отвечать не мгновенно, а тогда, когда вы можете спокойно подумать. Вы не обязаны быть живым чатом-ботом. Вы человек. 2

Лет семь назад мы пришли в офис ВК (тогда это ещё было под вывеской Mail.ru Group); по дороге в метро у меня в сумке разлилась вода, я сидела у батареи и сушила паспорт, слушала спикеров, а потом мы прошлись по этажам — открытые пространства, переговорки-«капсулы», тёплый свет и ощущение, что здесь у всего есть своя атмосфера и правила, а не только дедлайны. С тех пор меня не отпускает интерес к офисной культуре больших IT-команд. Это небольшая заметка о том самом ритуале, что сохраняет уют внутри корпораций. Когда в Mail приходит новый сотрудник, ему дарят маленькую фигурку-человечка и размещают её на огромном логотипе в холле. Вроде мелочь, а работает мощно: у компании есть лицо, у команды — память, а у новичка — чувство, что его сразу «увидели». Правда жизни: сотрудники нередко задерживаются до полуночи — бывает и до 3–4 утра. Это не норма, но реальность больших релизов, инцидентов и «горящих» интеграций. Важно другое — как среда помогает это пережить без героизации выгорания. По

NEO — домашний робот, который действительно живёт с тобой Когда-то мы мечтали о помощнике, который сам уберёт, подаст чашку кофе и поприветствует нас после тяжёлого дня. Похоже, этот день настал. Компания представила NEO The Home Robot — умного компаньона, который соединяет интеллект, механические руки и почти человеческое обаяние. NEO не просто ездит по полу, как пылесос, — он ходит, поворачивает голову, распознаёт людей и даже проявляет эмоции на лице-экране. Он может: Все функции управляются через мобильное приложение — можно задать сценарии, включить уборку, проверить, чем робот занят. А ещё у NEO есть голосовой интерфейс, так что многие команды он выполняет просто по просьбе. Дизайнеры постарались, чтобы NEO не выглядел пугающе: белый корпус, округлые формы, мягкая подсветка, экран-глаза, реагирующие на эмоции. Он словно персонаж из Pixar, только с реальными руками и датчиками. В ролике робот легко справляется с делами, словно актёр в рекламе идеальной жизни: улыбается

Дело №22/10. Потери — 2 миллиарда долларов. Главный подозреваемый — компания Valve. Материал носит ознакомительный характер. Всё совпадения с инвестициями — случайны, как выпадение редкого ножа из кейса. Сначала всё шло как обычно. Игроки торговали редкими скинами, кто-то покупал перчатки, кто-то продавал нож «Doppler» по цене машины. Но через пару часов всё рухнуло. Маркетплейсы зависли, цены посыпались, а игровые чаты заполнились тревожными сообщениями: «Что происходит? Почему мои предметы подешевели вдвое?» «Это ошибка?» «Нет. Это новое обновление». Началось всё с одной строчки в описании обновления от Valve. Там было написано: «Изменены правила обмена предметами». Казалось бы — мелочь. На деле — взрыв. Теперь редкие ножи и перчатки можно было собрать из более простых предметов. То, что раньше выпадало раз на миллион, стало доступным каждому. Рынок обвалился на 25%, что примерно 2 миллиарда долларов. «Такое чувство, будто кто-то включил станок по печати денег», — написали ана

В самом центре Москвы, где всегда шум, пробки и толпы людей. И вдруг — шаг в сторону, и будто попадаешь в лес. Это Аптекарский огород, старейший ботанический сад России. Он появился в 1706 году по указу Петра I — тогда здесь выращивали лекарственные травы для аптек и врачей. А представляете — говорят, сам Пётр I когда-то посадил здесь три дерева: ель, пихту и лиственницу. Хотел показать людям, чем они отличаются. И одно из этих деревьев, лиственницу, до сих пор показывают посетителям — будто бы это та самая, «петровская». Учёные, правда, спорят: похоже, она помоложе — примерно 1828 года. Но легенда красивая, и без неё Аптекарский огород уже не был бы таким загадочным. Стоял сад за Сухаревой башней — тогда это была почти окраина города. Со временем он переходил из рук в руки: сначала Аптекарский приказ, потом Московский госпиталь, Медико-хирургическая академия, а в 1805 году его купил Московский университет. С тех пор сад стал ботаническим центром МГУ. Когда-то здесь не просто люб

Цифровая среда окончательно утратила ореол неизведанного, превратившись в привычный, обжитой ландшафт. Грань между физическим и подключенным состоянием для большинства растворилась настолько, что сам момент перехода между ними перестал ощущаться. Это сплетение стало плотным и незаметным фоном существования. Показательно, что в лексиконе молодых поколений сам термин «интернет» стремительно теряет актуальность, уступая место названиям конкретных платформ и сервисов. Налицо своеобразное расслоение: есть те, кто застал проникновение Сети в повседневность и воспринимает ее как внешний инструмент, и те, для кого она с самого начала была подобна воздуху — естественной средой обитания, своеобразной рамкой бытия. Ребенок с телевизионным пультом подчиняется готовой программе вещания, оставаясь ведомым. Но когда он просит планшет, он предъявляет права на все его содержимое и, что ключевое, на свободу выстраивать персональную реальность. Средние показатели времени, проводимого перед дисплеем моб

В 2025 году для заботливых владельцев кошек появились инновационные электронные гаджеты, которые делают жизнь питомцев более комфортной, а уход за ними — проще и интереснее. Вот подборка самых крутых устройств для вашего мурлыки: Большой и безопасный бокс для суши шерсти кошек и собак. Объём 66 литров позволяет разместить питомцев среднего и крупного размера. Технология отрицательных ионов разглаживает шерсть, придаёт ей блеск и снижает статическое электричество. Равномерная и тихая сушка минимизирует стресс для животного, а регулируемая температура и таймер делают уход удобным и безопасным. Идеальное решение для заботливых хозяев, которые ценят время и здоровье своих питомцев.

Нью-Йорк, 1999 год. Биржевой зал компании «Nasdaq» сиял, как витрина в канун Рождества. Цифры на экранах менялись с безумной скоростью, и каждый тик означал чью-то новую мечту. Адам Риверс, 27-летний аналитик инвестиционного банка «Pierce & Lowell», сидел у монитора и следил за графиком новой звезды — NetVerse.com. Её акции выросли с 15 до 120 долларов за неделю. Компания занималась чем-то, что даже её собственный директор описывал расплывчато: «онлайн-платформа для интеграции пользовательских взаимодействий в цифровом пространстве будущего». Никто не понимал, чем они на самом деле зарабатывают — и никого это не смущало. «Это новая экономика», — уверенно произнёс старший партнёр, проходя мимо. — «Физические активы мертвы. Главное — трафик». В офисе пахло дорогим кофе и страхом пропустить сделку века. Каждое утро аналитики спорили не о прибыли, а о скорости роста пользователей. Формула оценки компаний выглядела теперь абсурдно просто: «если у тебя миллион посетителей в месяц — ты стои

Есть старый спор: «Богатые — злые или добрые?» С одной стороны, у состоятельных людей больше ресурсов и меньше бытового стресса, что может делать их более спокойными. С другой — те, кому приходится считать каждую копейку, часто могут казаться озлобленными, ведь для них деньги — вопрос выживания. Психолог Кристофер Райан в своей книге «Цивилизованные до смерти: Цена прогресса» приводит данные исследований: с ростом дохода люди чаще нарушают правила. Его коллега, социолог Пол Пифф, после десятков экспериментов пришёл к выводу: чем выше благосостояние, тем ниже способность к состраданию, и тем сильнее убеждённость, что личные интересы важнее общих. Примеры порой выглядят анекдотично. На оживлённом перекрёстке исследователи заметили, что водители дорогих машин подрезают других в четыре раза чаще. Почти половина из них не остановилась перед пешеходами даже после зрительного контакта. В лаборатории участники с высоким доходом чаще врали о выигрыше в игре, где победить было невозможно. А к