Фильтр
Почему американцы не хотят платить за информацию
Почему американцы не хотят платить за информацию. Исследование о потреблении новостей в США от Pew Research Center показывает: люди ценят новости, но категорически отказываются за них платить. Что говорят цифры. 83% американцев не платят за новости и не считают, что должны это делать. 91% уверены: новости помогают им быть в курсе событий. 86% отмечают, что благодаря новостям могут обсуждать актуальные темы с окружающими. 78% признают: новости хотя бы немного помогают им принимать решения (из них 40% говорят, что очень помогают). Почему не платят? Главные аргументы: Новости можно найти бесплатно — просто погуглив. Информация не должна быть привилегией. Кто, по мнению людей, должен платить? Респонденты предложили такие варианты финансирования: 45% — реклама и спонсоры; 11% — подписки и членские взносы; 10% — государственное финансирование (этот вариант большинство сочло неудачным). Люди хотят, чтобы за новости платил кто‑то другой. Как люди получают новости. 50% ищут новости цел
Почему американцы не хотят платить за информацию
Показать еще
  • Класс
Бренд-зона Вайлдберриз: как продавцам её использовать для роста продаж
Бренд-зона Вайлдберриз: как продавцам её использовать для роста продаж. Конкуренция на Wildberries усиливается с каждым годом: растет количество продавцов, увеличивается ассортимент, а покупателю становится сложнее выбрать конкретный бренд среди десятков похожих предложений. В таких условиях недостаточно просто разместить товары и запустить рекламу — важно выстроить узнаваемый образ магазина внутри маркетплейса. Бренд-зона на Wildberries позволяет превратить стандартную витрину в структурированное пространство с фирменным стилем, подборками и рекламными блоками. Это инструмент, который работает не только на текущие продажи, но и на формирование долгосрочного спроса. Команда PromoPult разбирает, как создать бренд-зону, какие возможности она даёт и как встроить её в общую стратегию продвижения.
Бренд-зона Вайлдберриз: как продавцам её использовать для роста продаж
Показать еще
  • Класс
Контент решает: увеличили вовлечённость без дополнительных развлекательных постов
Контент решает: увеличили вовлечённость без дополнительных развлекательных постов. Те самые ребята из Ишь, Миш! 😎 показывают силу контента на практике. Рубрика для клиентов, контент-маркетологов, сммщиков, копирайтеров и редакторов. Бизнес-задача. Повысить вовлечённость и качество контакта с аудиторией в Telegram-канале проекта со сдержанной коммуникацией, не нарушая тон бренда. Контент-решение. Встроили геймификацию через нативные инструменты Telegram: опросы, голосования с эмодзи и другие вовлекающие механики. Форматы не использовали как отдельные «развлечения», а интегрировали в регулярный контент. Результаты. Средние показатели таких активностей: — в опросах участвует около 111 человек; — посты с голосованием через эмодзи приносят 20–30 реакций; — количество просмотров — не ниже 1 000. Как повторить. 1️⃣Встраивайте интерактивы в регулярный контент, а не выносите их в отдельные «развлекательные» рубрики. 2️⃣Создавайте включенность, эмоциональную связь и доверие через игровые м
Контент решает: увеличили вовлечённость без дополнительных развлекательных постов
Показать еще
  • Класс
Платформа Braze изучила глобальные потребительские тренды — и обозначила четыре ключевых направления, которые помогут бизнесу выстроить
Платформа Braze изучила глобальные потребительские тренды — и обозначила четыре ключевых направления, которые помогут бизнесу выстроить стратегию на 2026 год. Разберём каждый тренд и поймём, как на него реагировать. 1. Ценность вовлечения: лояльность как двигатель прибыли. Лояльные клиенты — самые прибыльные для компании. Но есть нюанс: — в США потребители участвуют в 16 программах лояльности, но активно используют меньше половины; — 92% доверяют рекомендациям друзей и семьи больше, чем любой рекламе. Что это значит для бизнеса? — Не стоит распыляться на десятки программ — лучше сделать несколько по‑настоящему ценных. — Используйте сарафанное радио: поощряйте клиентов делиться опытом с близкими. — Помните: доверие — главный капитал. Люди верят людям, а не баннерам. 2. Спонтанные развлечения: жажда сюрприза. Онлайн‑шопинг всё чаще воспринимается как форма досуга, но ему не хватает изюминки: — 54% потребителей хотят получать радость от покупок; — 76% считают, что в этом опыте не хва
Платформа Braze изучила глобальные потребительские тренды — и обозначила четыре ключевых направления, которые помогут бизнесу выстроить
Показать еще
  • Класс
Убрали локомотив, добавили характер: ребрендинг строительной компании без потери доверия аудитории
Убрали локомотив, добавили характер: ребрендинг строительной компании без потери доверия аудитории. Клиент пришёл в PW agency с просьбой чуть освежить логотип. Но локомотив и не сочетающиеся цвета — это привет из 90-х. Мы решили, что в 2026 заказчику нужна не ретушь, а ребрендинг. СпецМонтажПроект — российская строительная компания с 15-летней историей. Аудитория консервативная: девелоперы, коммерческие заказчики, подрядчики. Те, кто доверяет репутации, а не трендам. Задача была деликатной: сделать современно — и не спугнуть.​ Что сделали: ▪️Провели анализ конкурентов ▪️Предложили 3 принципиально новые концепции логотипа​ ▪️Разработали систему паттернов и цветовую палитру ▪️Унифицировали стиль для всех носителей ▪️Подготовили гайдбук, чтобы айдентика масштабировалась без потерь​ Результат: компания получила визуальный образ, в котором считываются профессионализм и надёжность — без избыточного креатива и устаревших символов.​ 🔜 Полный кейс — по ссылке.
Убрали локомотив, добавили характер: ребрендинг строительной компании без потери доверия аудитории
Показать еще
  • Класс
Показать ещё