Сообщество внутренних коммуникаторов

Уже завтра 🔜 24.03.2026 в 10:00 пройдет мастер-класс "Зонтичный бренд работодателя " https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron Спикер: Светлана Тихонова, директор по корпоративной культуре и бренду МАГНИТ Что такое "Зонтичный бренд работодателя"? Как построить его в большой и разнообразной группе компаний, что бы бренды отдельных организаций поддерживали друг друга, но не сливались? Как получить за этот проект высочайшую оценку от стейкхолдеров и профессионального сообщества? Для тех, кто еще не зарегистрировался. Сейчас самое время 🤝 Обязательно приходите, если вы занимаетесь брендом. Очень ценный эфир. И бесплатно :))

Программа АНТИКОНФЫ-6 опубликована. Всего мы получили 63 голоса. 1. Эволюционная устойчивость: как три кризиса закалили внутриком перед лицом четвёртого // Анна Несмеева 2. Нейроэволюция внутрикома: как говорить с сотрудниками, чтобы они слышали, а не сопротивлялись // Юлия Ларичкина 3. Эволюция физического кода: как мерч из сувенирки становится стратегическим инструментом // Елена Шурыгина 4. Естественный отбор HR-смыслов // Александр Климанов 5. От эпохи обещаний к эпохе подтверждений: эволюция ивентов // Мария Ханина 6. Коммуникации — это эволюционный скачок: от хаоса сигналов к единой “нервной системе” // Анна Головёнкова 7. Перерождение бренда работодателя: эволюция системы внутренних коммуникаций компании // Екатерина Сухова 8. Эволюция компетенций внутрикома: от информационных рассылок до зерокодинга // Мария Гурьева 9. Эволюция культуры признания ошибок: от "лучше промолчать" до рефлексии в корпоративном канале // Ирина Витинцова 10. Выжить вместе: естественный отбор корпорати

Погнали! Голосование началось Перед вами заявки наших претендентов на спикерство в АНТИКОНФЕ-2026 Вам решать - кто станет резидентом. Кого мы увидим и услышим 13 мая в Москве https://forms.yandex.ru/u/69bd073202848f5ef3d601cd Голосование завершается 22 марта в 21:00

АНТИКОНФА-2026 #антиконфа #антиконфа2026 #безцензуры #территорияправды https://dzen.ru/video/watch/69b91db565256077675d6f1f Осталось три дня, когда вы можете подать свою заявку на выступление в качестве спикера. Или - купить билет по особой цене предпродажи. Не опоздайте, друзья https://school-communication.ru/anticonfa-2026

Инструкция по применению к себе: как руководить разновозрастными командами Как управлять разновозрастными командами: главные секреты эффективного руководства Недавно мы с Марией Резник обсудили одну из самых актуальных тем — управление командами, где собрались представители разных поколений. Делимся главными инсайтами Что обсудили: Самые интересные моменты: Практические советы: 🎯 Если вы руководите командой или помогаете другим руководителям — этот материал для вас. 🎬 Смотрите отрывок вебинара прямо сейчас 👉 Полную версию можно посмотреть на:

Сегодня компании сталкиваются с необходимостью повышения вовлечённости персонала. Традиционные методы мотивации уже не дают желаемого эффекта, поэтому работодатели активно внедряют элементы геймификации в рабочие процессы. Сбербанк стал одним из первых, кто успешно интегрировал игровые механики в корпоративное обучение. Внедрение системы достижений и наград позволило повысить вовлечённость сотрудников на 70%. Сотрудники с энтузиазмом участвуют в обучающих программах, соревнуются за высокие баллы и стремятся к новым уровням мастерства. Тинькофф Банк разработал уникальную систему виртуальных наград. За выполнение поставленных задач сотрудники получают баллы, которые можно обменять на различные привилегии: от дополнительных дней отпуска до образовательных курсов. Такой подход значительно повысил эффективность работы персонала. Mail.ru Group внедрила систему рейтингов для IT-специалистов. Создание конкурентной среды через лидерборды стимулировало сотрудников к профессиональному росту и пов

Интеграция HR-стратегии с бизнес-целями: путь к эффективности Современный HR-менеджмент сталкивается с необходимостью тесной связки кадровой политики с бизнес-результатами компании. Успешные организации уже доказали, что синергия между HR-стратегией и целями бизнеса приносит ощутимые плоды. Газпром нефть демонстрирует эффективный подход к интеграции HR-процессов. Компания выстраивает систему, где каждая кадровая инициатива напрямую связана с достижением стратегических показателей. Такой подход позволяет не только удерживать талантливых сотрудников, но и обеспечивать рост ключевых бизнес-индикаторов. Сбер успешно реализует модель, при которой HR-метрики тесно связаны с финансовыми показателями. Компания разработала систему KPI, объединяющую цели по развитию персонала с бизнес-результатами, что позволило значительно повысить эффективность работы команды. Яндекс создал уникальную систему оценки эффективности HR-инициатив через призму влияния на бизнес-процессы. Компания регулярно проводит

Поговорим о доверии? В этом выпуске Анна Несмеева (внезапно!) обнаруживает себя в роли амбассадора и рассказывает слушателям о появлении нового профессионального сообщества НАЭКК https://naekk.ru/ и с увлечением перечисляет различные треки ее (ассоциации конечно) работы. А еще напоминает всем слушателям о нашей главной тусовке года - АНТИКОНФЕ https://school-communication.ru/anticonfa-2026, которая уже в 6 раз пройдет 13 мая. Так что если вы чувствуете в себе потенциал спикера, или хотите принять участие в организации в качестве волонтера - скорее подавайте заявки. Это можно сделать на странице АНТИКОНФЫ или написать в ТГ/МАКС по номеру +79262578979 (А.Несмеева) Кстати о доверии - до публикации программы (если вы нам доверяете :)) билеты можно купить за пол-цены. Слушать на МЭЙВ https://hrblog.mave.digital/ep-181 Слушать ВКонтакте https://vk.com/wall-12549802_16026 Слушать на Эплподкаст https://podcasts.apple.com/us/podcast/поговорим-о-доверии/id1528035139?i=1000754814409 Слушать на К

Современный бизнес всё активнее интегрирует аналитические инструменты в процессы управления персоналом. HR-аналитика становится ключевым элементом стратегического планирования и принятия управленческих решений. HR-аналитика активно применяется в российских компаниях для оптимизации кадровых процессов, принятия данных решений и повышения эффективности управления персоналом. Рассмотрим примеры внедрения аналитических инструментов в некоторых из упомянутых организаций. Сбербанк создал комплексную систему мониторинга HR-показателей, включающую: · Анализ эффективности обучения персонала · Прогнозирование потребности в кадрах · Оценку факторов удержания сотрудников · Формирование управленческой отчётности Норникель успешно реализует программу «Цифровой инвестор», основанную на аналитическом подходе к мотивации персонала. Внедрение системы цифровых финансовых активов позволило: · Достичь показателя вовлечённости сотрудников 67% · Привлечь к программе более 65 тысяч работников · Обеспечить выс

Мастер-класс «Как строить культуру доверия в условиях изменений» Спикер: Культура доверия: ключевые аспекты современного бизнеса В современных условиях построение культуры доверия становится критически важным фактором успеха любой организации. Эксперты отмечают, что в эпоху повышенной скептичности люди требуют весомых доказательств для формирования доверительных отношений как в маркетинге, так и во внутренней коммуникации компаний. Фундаментальные основы доверия Доверие в корпоративной среде зиждется на четырёх ключевых элементах: целостности действий, чистых намерениях руководства, соответствии корпоративным ценностям и профессиональной компетентности. При этом особую роль играет прозрачность среды, которая не предполагает раскрытия всех секретов, а создаёт понятную систему для сотрудников. Влияние доверия на бизнес-результаты Исследования показывают прямую зависимость между уровнем доверия в компании и эффективностью её работы. Организации, где сформирована культура доверия, демонстр