Предыдущая публикация
Фильтр
В январе рынок труда снова официально стал «рынком кандидата», хотя если честно, он из него и не выходил. 😜
👣 Ну что, коллеги, плавно движемся в февраль...
По данным hh и sj, вакансий больше, чем людей, а люди при этом всё чаще пишут «рассмотрю предложения» и пропадают после первого же контакта.
На сегодня у нас любимый жанр месяца:
И ты вроде бы уже и не злишься, потому что понимаешь: у всех сейчас сложный период, просто кто-то об этом пишет честно, а кто-то называет это «осознанным поиском».
👣 Ну что, коллеги, плавно движемся в февраль...
По данным hh и sj, вакансий больше, чем людей, а люди при этом всё чаще пишут «рассмотрю предложения» и пропадают после первого же контакта.
На сегодня у нас любимый жанр месяца:
кандидат сам выходит, сам назначает созвон, сам не приходит и потом через неделю пишет «извините, был сложный период».
И ты вроде бы уже и не злишься, потому что понимаешь: у всех сейчас сложный период, просто кто-то об этом пишет честно, а кто-то называет это «осознанным поиском».
Интересно, а мы все ещё ищем сотрудников или уже аккуратно подстраиваемся под
✅ Чек-лист онбординга, который реально снижает риск ухода в первые 3 месяца (январь 2026).
По просьбам коллегв продолжение поста Наташи Касатоновой публикуем чек-лист.По статистике увольнения «по собственному» в первые месяцы в большинстве случаев происходят не из-за денег или задач. Это скорее из-за ощущения, что я здесь лишний и никому особо не нужен.
Вот базовый минимум, который стоит проверить у себя:
1️⃣ В первый день человеку понятно, зачем он здесь не «чем он будет заниматься», а какую проблему компании он решает;
2️⃣ Есть один конкретный человек, к которому можно прийти с любым глупым вопросом и он реально отвечает, а не «потом посмотрим»;
3️⃣ Первые задачи не «полезные», а поня
⚡️ИТ-рынок 2026: конец эпохи «роста по инерции»
Три года российский ИТ-сектор жил в режиме турбо: импортозамещение, дефицит кадров, безграничный спрос. К концу 2025 года стало ясно — этот этап закончился.
Что дальше? Не спад, а смена правил игры.
Иван Котковский, управляющий партнер SENSE, разобрал ключевые сдвиги:
▪️ Почему рост замедлился до 10–12%, но это не плохая новость
▪️ Как банки, телеком и BigTech перестроили приоритеты в цифровых проектах
▪️ Почему мелкие ИТ-аутсорсеры теряют позиции, а крупные вендоры усиливаются
▪️ Зачем рынку нужны глубокие эксперты, а не универсальные middle-специалисты
▪️ Когда ИИ перестанет быть модным словом и начнёт приносить реальную пользу
2026 год —
Три года российский ИТ-сектор жил в режиме турбо: импортозамещение, дефицит кадров, безграничный спрос. К концу 2025 года стало ясно — этот этап закончился.
Что дальше? Не спад, а смена правил игры.
Иван Котковский, управляющий партнер SENSE, разобрал ключевые сдвиги:
▪️ Почему рост замедлился до 10–12%, но это не плохая новость
▪️ Как банки, телеком и BigTech перестроили приоритеты в цифровых проектах
▪️ Почему мелкие ИТ-аутсорсеры теряют позиции, а крупные вендоры усиливаются
▪️ Зачем рынку нужны глубокие эксперты, а не универсальные middle-специалисты
▪️ Когда ИИ перестанет быть модным словом и начнёт приносить реальную пользу
2026 год —
В январе многие компании вдруг вспомнили, что офис у них вообще-то существует, и внезапно выяснилось, что гибрид это был не новый формат работы, а временное помутнение. 😉
☄️ Ну все, началось!
Коллеги, наблюдаете ситуацию? Системно или исключения?
Просто пришло письмо в духе «коллеги, с февраля работаем очно», без каких-то объяснений (а какие тебе еще объяснения, это только ты в своей голове надумал, что так будет всегда 😜).
И в этот момент HR снова превращается в универсального переводчика с языка бизнеса на человеческий, хотя словарь там давно не совпадает. Потому что бизнесу «так эффективнее», а людям «как так-то?! а я уже живу иначе».
И дальше начинается, как мы любим:
«а давайте об
☄️ Ну все, началось!
Коллеги, наблюдаете ситуацию? Системно или исключения?
Просто пришло письмо в духе «коллеги, с февраля работаем очно», без каких-то объяснений (а какие тебе еще объяснения, это только ты в своей голове надумал, что так будет всегда 😜).
И в этот момент HR снова превращается в универсального переводчика с языка бизнеса на человеческий, хотя словарь там давно не совпадает. Потому что бизнесу «так эффективнее», а людям «как так-то?! а я уже живу иначе».
И дальше начинается, как мы любим:
«а давайте об
Онбординг 7 дней: Правда ли это спасает от увольнений новичков?
🗣 Спроси у коллегна связи Касатонова Наталия. Давайте поговорим о боли, знакомой, наверное, каждому из нас:
новичок, которого так ждали и искали, уходит через месяц-два.
И ведь не потому что не справляется! А потому что «не сложилось», «не влился», «не то, что ожидал». В mirhr мой пост уже вышел, приглашаю к обсуждению >> и благодарю коллег за поддержку здесь в HRканале, - в конце концов, я надеюсь, это будет полезно не только мне, но и всему сообществу!
Вот наша упрощённая схема, которую я выпросила у руководства как пилот для одного отдела: ⬇️
День 1: Контекст, а не бумаги. Не завал документами, а сессия «Зачем мы все зд
Привет, коллеги!
я к Вам сегодня с вопросом и обсуждением, прошу не кидаться тапками, типа ну не знать такого, я сразу соглашусь я не гуру, я обычная, 😜 и могу быть не в курсе каких-то трендов...
в mirhr я уже опубликовалась, так что велкам >>, теперь здесь благодаря поддержке сообщества, подсвечу основное.
Когда важна не скорость закрытия вакансии, а качество найма.
Потому что в долгосрочной перспективе именно это определяет, насколько сильной будет команда.
Это все про Quality of Hire (QoH) если кто тоже как и я не в курсе🤝 и цифры, которые заставляют задуматься: компании, внедрившие системный замер QoH, сокращают текучку новичков на 15–22% в первый год работы.
Есть такое?!
==========
я к Вам сегодня с вопросом и обсуждением, прошу не кидаться тапками, типа ну не знать такого, я сразу соглашусь я не гуру, я обычная, 😜 и могу быть не в курсе каких-то трендов...
в mirhr я уже опубликовалась, так что велкам >>, теперь здесь благодаря поддержке сообщества, подсвечу основное.
Когда важна не скорость закрытия вакансии, а качество найма.
Потому что в долгосрочной перспективе именно это определяет, насколько сильной будет команда.
Это все про Quality of Hire (QoH) если кто тоже как и я не в курсе🤝 и цифры, которые заставляют задуматься: компании, внедрившие системный замер QoH, сокращают текучку новичков на 15–22% в первый год работы.
Есть такое?!
==========
Привет, коллеги!
Меня зовут Елена Ловчева, и я рада быть вместе с Вами в самом уютном HR месте!
Хочу немного поделиться своими наблюдениями и опытом в рекрутинге.
По моим ощущениям в прошлом году рынок в России сделал ощутимый такой поворот в сторону skills-based hiring. Ну или к найму по навыкам по-простому, когда важен не диплом, а навык.
По мне так это самый честный метод оценивания.
В соцсети mirHR я подробно рассказала о своем опыте по использованию этого метода , а ниже в посте напишу тезисно об инструменте, если вдруг вам будет некогда 😉, но я все таки надеюсь увидеть ваши комментарии там! ))
Итак, инструмент предельно простой:
Вместо "нужен маркетолог с 3 годами опыта" →
нужен че
Меня зовут Елена Ловчева, и я рада быть вместе с Вами в самом уютном HR месте!
Хочу немного поделиться своими наблюдениями и опытом в рекрутинге.
По моим ощущениям в прошлом году рынок в России сделал ощутимый такой поворот в сторону skills-based hiring. Ну или к найму по навыкам по-простому, когда важен не диплом, а навык.
По мне так это самый честный метод оценивания.
В соцсети mirHR я подробно рассказала о своем опыте по использованию этого метода , а ниже в посте напишу тезисно об инструменте, если вдруг вам будет некогда 😉, но я все таки надеюсь увидеть ваши комментарии там! ))
Итак, инструмент предельно простой:
Вместо "нужен маркетолог с 3 годами опыта" →
нужен че
Всем привет!
...Привет, коллеги!
...Привет коллеги!
...загрузка
Показать ещё