Предыдущая публикация
📊 Франчайзинг стал взрослее — теперь без розовых очков.
Ещё пару лет назад многие верили, что франшиза — это гарантия успеха. Сейчас подход другой: люди спрашивают цифры, просят отчёты и отзывы реальных партнёров. И это здоровая тенденция.
Франчайзеры, которые открыто показывают статистику, выигрывают доверие. Остальные теряют аудиторию, потому что время красивых презентаций прошло. Инвесторы стали считать — и это делает рынок честнее.
Сильный бренд — это хорошо, но если за ним нет системы, всё рушится. Рынок стал требовательнее, и это, наконец, хороший знак.
👷 Минтруд увеличит квоту на иностранных работников.
Минтруд предложил поднять квоту на привлечение трудовых мигрантов на 20%. Теперь в России смогут официально работать почти 279 тысяч человек. Параллельно Госдума отменила для них экзамен по русскому языку.
Эти меры объясняют просто — в экономике не хватает рабочих рук. Особенно в строительстве, торговле и сервисе. Правительство рассчитывает, что мигранты помогут компенсировать дефицит кадров.
Работодатели в целом идею поддержали, но бизнес-сообщество опасается снижения конкуренции и роста серого рынка труда. Ведь не у всех компаний есть ресурсы, чтобы легализовать иностранных работников.
Рынок труда снова меняется, и предпринимателям придется адаптироваться. Вопрос в том, хватит ли новых мер, чтобы реально закрыть кадровый голод.
Многие руководители думают, что команда не работает, потому что людям не хватает мотивации. На деле им не хватает доверия.
Большинство конфликтов между руководителем и сотрудником не про деньги и не про KPI. Они про разное восприятие одной и той же ситуации. Мы говорим на одном языке, но слышим по-разному. И пока это не понять, команда будет буксовать, как бы ты ни прокачивал процессы.
✅ Еще больше записей в нашем Телеграм-канале.
Ссылка в описании группы, подписывайтесь!
💰 Деньги любят дисциплину
В этой карусели ты узнаешь 4 простых правила управления финансами, которые помогают перестать жить от зарплаты до зарплаты и начать копить:
💡 список покупок, чтобы контролировать траты,
🕰 правило 30 дней для осознанных покупок,
💸 день без трат как тренировка силы воли,
🚫 слепота к чужим понтам, чтобы не сравнивать себя с витринами соцсетей.
✨ Эти приёмы формируют правильное мышление и помогают чувствовать свободу, а не дефицит.
📌 Сохрани пост и начни управлять деньгами так, чтобы они работали на тебя.
✅ Еще больше записей в нашем Телеграм-канале.
Ссылка в описании группы, подписывайтесь!
Настоящие бренды не продают продукт один раз. Они создают лояльность, которая выходит за рамки цены и сервиса.
Лояльность, которая строится на эмоциях, идентичности и ощущении принадлежности.
Бренд, который пытается понравиться всем, в итоге не значит ничего.
А тот, кто смело заявляет о себе и остаётся последовательным — становится движением.
✅ Еще больше записей в нашем Телеграм-канале.
Ссылка в описании группы, подписывайтесь!
Фильтр
📊 Франчайзинг стал взрослее — теперь без розовых очков.
Ещё пару лет назад многие верили, что франшиза — это гарантия успеха. Сейчас подход другой: люди спрашивают цифры, просят отчёты и отзывы реальных партнёров. И это здоровая тенденция.
Франчайзеры, которые открыто показывают статистику, выигрывают доверие. Остальные теряют аудиторию, потому что время красивых презентаций прошло. Инвесторы стали считать — и это делает рынок честнее.
Сильный бренд — это хорошо, но если за ним нет системы, всё рушится. Рынок стал требовательнее, и это, наконец, хороший знак.
Ещё пару лет назад многие верили, что франшиза — это гарантия успеха. Сейчас подход другой: люди спрашивают цифры, просят отчёты и отзывы реальных партнёров. И это здоровая тенденция.
Франчайзеры, которые открыто показывают статистику, выигрывают доверие. Остальные теряют аудиторию, потому что время красивых презентаций прошло. Инвесторы стали считать — и это делает рынок честнее.
Сильный бренд — это хорошо, но если за ним нет системы, всё рушится. Рынок стал требовательнее, и это, наконец, хороший знак.
💳 Кредиты для бизнеса стали роскошью.
Банки ужесточают условия: требуют залоги, стабильную отчётность и идеальную кредитную историю. Для новичков и молодых франчайзи путь к займам практически закрыт.
Финансовые эксперты советуют заранее строить прозрачную систему — показывать реальные доходы, работать «в белую» и не прятать обороты. Это не про контроль, а про доверие: банки охотнее дают деньги тем, кого можно проверить.
Многие предприниматели начали искать альтернативы — привлечение частных инвесторов, краудфинансирование и совместные вложения. Мир не закрывается на банках, просто правила игры изменились.
Банки ужесточают условия: требуют залоги, стабильную отчётность и идеальную кредитную историю. Для новичков и молодых франчайзи путь к займам практически закрыт.
Финансовые эксперты советуют заранее строить прозрачную систему — показывать реальные доходы, работать «в белую» и не прятать обороты. Это не про контроль, а про доверие: банки охотнее дают деньги тем, кого можно проверить.
Многие предприниматели начали искать альтернативы — привлечение частных инвесторов, краудфинансирование и совместные вложения. Мир не закрывается на банках, просто правила игры изменились.
📉 Люди стали меньше покупать, но чаще возвращаются.
Потребление в России снижается, но это не обязательно плохо. Люди меньше тратят на спонтанные покупки, зато выбирают те компании, которым доверяют. В выигрыше остаются бренды с хорошим сервисом и лояльной аудиторией.
Ритейл и общепит всё больше переходят в модель удержания: подписки, бонусные программы, персональные предложения. Это работает лучше, чем агрессивная реклама.
Для франшиз это шанс выстроить долгую игру. Клиент, который вернулся второй раз, — уже не просто покупатель, а часть экосистемы. И именно такие клиенты спасают бизнес в сложные времена.
Потребление в России снижается, но это не обязательно плохо. Люди меньше тратят на спонтанные покупки, зато выбирают те компании, которым доверяют. В выигрыше остаются бренды с хорошим сервисом и лояльной аудиторией.
Ритейл и общепит всё больше переходят в модель удержания: подписки, бонусные программы, персональные предложения. Это работает лучше, чем агрессивная реклама.
Для франшиз это шанс выстроить долгую игру. Клиент, который вернулся второй раз, — уже не просто покупатель, а часть экосистемы. И именно такие клиенты спасают бизнес в сложные времена.
💼 Новые франчайзи всё чаще заходят в бизнес вдвоём.
Один в поле не воин — особенно если это бизнес. Всё больше людей открывают франшизы не в одиночку, а в паре с другом, супругом или инвестором. Это снижает риски и даёт больше идей на старте.
Но не всё так просто: если заранее не договориться, кто за что отвечает, партнёрство может обернуться конфликтом. Финансовые психологи советуют сразу прописывать роли и зону ответственности, особенно если бизнес строится на доверии.
Хорошо сработанная пара часто даёт больше, чем опытный соло-предприниматель. Главное — общее видение и терпение, потому что бизнес не выдерживает обид и неясностей.
Один в поле не воин — особенно если это бизнес. Всё больше людей открывают франшизы не в одиночку, а в паре с другом, супругом или инвестором. Это снижает риски и даёт больше идей на старте.
Но не всё так просто: если заранее не договориться, кто за что отвечает, партнёрство может обернуться конфликтом. Финансовые психологи советуют сразу прописывать роли и зону ответственности, особенно если бизнес строится на доверии.
Хорошо сработанная пара часто даёт больше, чем опытный соло-предприниматель. Главное — общее видение и терпение, потому что бизнес не выдерживает обид и неясностей.
Франчайзи требуют гибкости — и это справедливо.
Партнёры всё чаще жалуются: рынок меняется, а франчайзеры будто живут по старым правилам. Фиксированные платежи, завышенные стандарты и навязанные подрядчики становятся головной болью. Особенно для регионов, где покупательная способность падает.
Но ситуация начинает меняться. Некоторые сети уже переходят на плавающий роялти и помогают с рекламой, делая оплату не фиксированной, а процентной. Это честнее — франчайзер зарабатывает только если зарабатывает партнёр.
Франчайзинг взрослеет. Теперь это не просто “купил бренд и работай”, а партнёрство, где обе стороны должны быть гибкими и понимать реальность рынка.
Партнёры всё чаще жалуются: рынок меняется, а франчайзеры будто живут по старым правилам. Фиксированные платежи, завышенные стандарты и навязанные подрядчики становятся головной болью. Особенно для регионов, где покупательная способность падает.
Но ситуация начинает меняться. Некоторые сети уже переходят на плавающий роялти и помогают с рекламой, делая оплату не фиксированной, а процентной. Это честнее — франчайзер зарабатывает только если зарабатывает партнёр.
Франчайзинг взрослеет. Теперь это не просто “купил бренд и работай”, а партнёрство, где обе стороны должны быть гибкими и понимать реальность рынка.
загрузка
Показать ещёЛевая колонка
О группе
Оставляйте отзывы о своем опыте взаимодейтсвия с франшизами и помогаейте другим людям делать правильные люди. Каждый отзыв о франшизе может помочь другому человеку сэкономить от 500 000 рублей или заработать на хорошем проекте. Чем больше нас будет, тем большему количеству людей мы поможем. Франшизных обманщиков с каждым днем все больше и больше, для этого и нас должно становиться все больше
На нашем портале более 1000 отзывов о франшизах реальных партнеров. Каждый отзыв проходит проверку в несколько этапов.
Скрыть информацию
Фото из альбомов