Левая колонка
Последний визит: 29 янв
Фильтр
ПРО отношения
Добрый день дорогие читатели!
Вчера у меня случился один интересный разговор, который натолкнул меня на мысли о том, как мы относимся к другим людям.
Иногда слышу фразу «ОН/ОНА относится ко мне как к вещи». Интересная фраза сама по себе. Как мы относимся к вещам: купили/приобрели, пользовались, выкинули. Интересно то, что до покупки мы эту вещь искали и выбирали. Она должна была нам нравиться, выполнять необходимый функционал. При использовании вещи мы учитываем ее характеристики и «потребности». И тогда, когда она больше не может выполнять свою функцию мы ее выбрасываем.
Иногда к человеку не относятся даже как к вещи. Встречала ситуации, когда, в рамках взаимоотношений отно
Добрый день дорогие читатели!
Вчера у меня случился один интересный разговор, который натолкнул меня на мысли о том, как мы относимся к другим людям.
Иногда слышу фразу «ОН/ОНА относится ко мне как к вещи». Интересная фраза сама по себе. Как мы относимся к вещам: купили/приобрели, пользовались, выкинули. Интересно то, что до покупки мы эту вещь искали и выбирали. Она должна была нам нравиться, выполнять необходимый функционал. При использовании вещи мы учитываем ее характеристики и «потребности». И тогда, когда она больше не может выполнять свою функцию мы ее выбрасываем.
Иногда к человеку не относятся даже как к вещи. Встречала ситуации, когда, в рамках взаимоотношений отно
Профессиональный подбор персонала
Добрый день дорогие читатели!
Мы с вами живем в 21 веке (четверть века уже прошла), а вот в подборе персонала так особо и не продвинулись.
Как мы выбираем сотрудников:
1. с начала на профессиональный сайтах долго перебираем кандидатов, в голове у нас есть какой-то образ кандидата, мы и не понимаем откуда этот образ появился, но ищем под него.
2. Ищем долго, те кто понравился уже вышли на другую работу, а мы все перебираем…
3. Отчаявшись, начинаем или звать по знакомству или брать тех, кто и не особо понравился.
Очень многие работодатели на этом «Горят».
Сейчас хороший специалист не согласится на ваши условия, он выдвинет свои. И если работодатель скуп,
Добрый день дорогие читатели!
Мы с вами живем в 21 веке (четверть века уже прошла), а вот в подборе персонала так особо и не продвинулись.
Как мы выбираем сотрудников:
1. с начала на профессиональный сайтах долго перебираем кандидатов, в голове у нас есть какой-то образ кандидата, мы и не понимаем откуда этот образ появился, но ищем под него.
2. Ищем долго, те кто понравился уже вышли на другую работу, а мы все перебираем…
3. Отчаявшись, начинаем или звать по знакомству или брать тех, кто и не особо понравился.
Очень многие работодатели на этом «Горят».
Сейчас хороший специалист не согласится на ваши условия, он выдвинет свои. И если работодатель скуп,
7 задач РОПа
Добрый день дорогие читатели!
Очень много хочется написать по данной теме. Хочется рассмотреть основные тенденции региональных рынков, компетенции руководителей и стратегическое планирование бизнеса.
Но давайте с основ. РОП что должен делать?
Кто-то говорит о том, что задача РОП просто высокие товарообороты причем не важно каким путем (иногда даже нелегальным). Кто-то рассматривает РОПа как «кнут» для сотрудников. И те и эти не во всем правы.
7 задач РОПа (если мы хотим вести бизнес эффективно, корректно, сохраняя и развивая сотрудников):
1. Сформулировать цели, определить способы их достижения.
2. Запланировать стратегию достижения всех поставленных целей.
3. Организовать раб
Добрый день дорогие читатели!
Очень много хочется написать по данной теме. Хочется рассмотреть основные тенденции региональных рынков, компетенции руководителей и стратегическое планирование бизнеса.
Но давайте с основ. РОП что должен делать?
Кто-то говорит о том, что задача РОП просто высокие товарообороты причем не важно каким путем (иногда даже нелегальным). Кто-то рассматривает РОПа как «кнут» для сотрудников. И те и эти не во всем правы.
7 задач РОПа (если мы хотим вести бизнес эффективно, корректно, сохраняя и развивая сотрудников):
1. Сформулировать цели, определить способы их достижения.
2. Запланировать стратегию достижения всех поставленных целей.
3. Организовать раб
12 аспектов для оценки торгового агента
Добрый день дорогие читатели!
Основная задача руководителя – это достижение установленных рабочих показателей. У кого-то это товарооборот, у кого-то это привлечение новых клиентов, у кого-то это количество часов прочитанных лекций. В любом случае показатели у вас есть. Они также должны быть и у ваших сотрудников.
Как оценить эффективность ваших сотрудников? Как понять кто из них слабое звено?
Вы правы нужны критерии оценки.
Предлагаю вам 12 аспектов, по которым вы сможете оценить торговых агентов.
1. Величина товарооборота – можно установить KPI, а можно просто зафиксировать целевой товарооборот.
2. Качество продаж. Необходимо оценить рынок сбыта, пр
Добрый день дорогие читатели!
Основная задача руководителя – это достижение установленных рабочих показателей. У кого-то это товарооборот, у кого-то это привлечение новых клиентов, у кого-то это количество часов прочитанных лекций. В любом случае показатели у вас есть. Они также должны быть и у ваших сотрудников.
Как оценить эффективность ваших сотрудников? Как понять кто из них слабое звено?
Вы правы нужны критерии оценки.
Предлагаю вам 12 аспектов, по которым вы сможете оценить торговых агентов.
1. Величина товарооборота – можно установить KPI, а можно просто зафиксировать целевой товарооборот.
2. Качество продаж. Необходимо оценить рынок сбыта, пр
На этом пока всё
Войдите в ОК, чтобы посмотреть всю ленту
Список друзей и групп Психолога доступен только её друзьям.