#журнал_простоевнет

Процесс «Управление работами по ТОиР» следует за процессом планирования и позволяет организовать выполнение спланированных работ с учетом реальных условий.
Управление работами — координация непосредственного выполнения спланированных заранее работ по ТОиР.
Цель процесса — оперативная организация ТОиР и балансировка ресурсов на горизонте неделя или день.
Процесс «A6 Управление работами по ТОиР» содержит следующие подпроцессы:
A6.1 Недельное планирование работ по ТОиР;
A6.2 Выдача заказа на работы по ТОиР;
A6.3 Формирование технического отчета.
Цель процесса «A6.1 Недельное планирование работ по ТОиР» — запланировать работы с учетом наличия всех необходимых ресурсов и их балансировки.
Владельцем процесса является главный механик, исполнителем — механик.
Процесс «А6.2 Выдача заказа на работы по ТОиР» разработан с целью выдать точные задания на работы для последующего их выполнения и учета.
Владельцем и исполнителем процесса является механик.
Целью процесса «А6.3 Формирование технического отчета» является отражение несоответствий при выполнении работ для последующего их анализа.
Технический отчет содержит следующие направления:
- Управление уровнем общих затрат на ТОиР.
- Управление видами ТОиР.
- Управление трудозатратами на выполнение работ по ТОиР.
- Управление затратами на выполнение работ по ТОиР подрядчиками.
- Управление простоями оборудования.
- Управление ТМЦ, используемыми для ТОиР.
- Управление собственным персоналом ТОиР.
- Охрана труда и промышленная безопасность.
- Экологическая безопасность.
Подробнее читайте в статье на нашем сайте https://prostoev.net/sovremennye-biznes-proczessy-podderzhki-oborudovaniya-upravlenie-rabotami-po-toir/?utm_source=OK&utm_medium=sm&utm_campaign=2023-05-16_uprav